İş Karar haritalama - Business decision mapping

Bilgi haritalama
Konular ve alanlar
İş Karar haritalama Veri goruntuleme Eğitimsel psikoloji Eğitim teknolojisi Grafik iletişim İnfografikler Bilgi tasarımı Bilgi görselleştirme Ruhsal model Morfolojik analiz Görsel analiz Görsel dil
Düğüm-link yaklaşımlar
Argüman haritası Cladistics Bilişsel harita Konsept kafes Konsept harita Kavramsal grafik Karar ağacı dendrogram Grafik Çizimi Hiperbolik ağaç Sayı haritası Sorun ağacı Katmanlı grafik çizim Zihin haritası Nesne-rol modelliği Organizasyon şeması radyal ağaç Semantik ağ Toplumsal ilişki çizelgesi Zaman çizelgesi Konu haritası Ağaç yapısı
Ayrıca bakınız
Tasarım gerekçesi şematik muhakeme Varlık-ilişki modeli Geovisualization konsept ve zihin haritalama yazılımı Listesi Alog Sorun yapılandırma yöntemleri Anlamsal ağ Treemapping Kötü sorun
v t e

İş Karar haritalama ( BDM ) tekniğidir kararlar özellikle sık yapılması gereken kararların türlü, iş . Bu konuşkan yardım ve aracılığıyla çalışmak için diyagramlar kullanarak içerir karar problemi kararı ve arkasında düşünme iletişim yoluyla ihtiyaç ilk defa kayıtlara.

BDM müzakereci kararlar-bu canvassing ve yukarı ağırlığında dayalı yapılan yapımında kullanılmak üzere tasarlanmıştır argümanlar . Aynı zamanda sayılar neden olabilirler kalitatif-ana hususlar niteliksel belirtilir ve sağ kararına hiçbir hesaplama tabanlı rota. Bu iki anahtar eleman olarak, BDM kararlar doğal veya tipik bir şekilde benzerdir.

Ancak, tipik, gayri farklıdır karar verme yapılandırılmış, yarı resmi çerçevesi sağlar ve görsel dili kullanarak, kavramak ve bunları grafiksel sunulduğunda daha hızlı ve daha kolay bilgi anlam vermeye yeteneğimizi yararlanarak.

BDM bir organize yapıda birlikte işbirliği bir odak noktası olarak bütün temel bir karar elemanları ve bu fonksiyonlar bir araya getiren bir karar harita tek bir grafik oluşturulması ortalanır.

BDM o daha kolay, daha güvenilir ve daha sorumlu hale karar sürecini desteklemektir. Bu düşünce ve verimsizlik, stres, anksiyete, zaman baskısı dahil genellikle yapılır yolu, yapım iş karar eziyet bazı önemli sorunlara kaybedilen giderir. görsel BDM kullanarak karar sorunu seçenekleri, argümanları ve ilgili tüm delilleri eşleyerek, karar verici kendi kafasında bilgilerin büyük miktarda tutan önleyebilirsiniz, daha tam ve şeffaf bir analiz yapabilmek ve bir üretebilir nihai kararın arkasında düşünme kaydı.

İlgili metodolojiler

İş Karar haritalama ile ilgilidir:

• Argüman haritalama , bir argüman yapısının grafiksel gösterimi, genellikle öğretiminde kullanılan muhakeme ve eleştirel düşünme ve öncülüğünü Tim van Gelder ve diğerleri.
• Diyalog haritalama , CogNexus Enstitüsü Jeff Conklin tarafından geliştirilen grup iletişim yapılandırılmış bir temsili, paylaşılan bir anlayış oluşturmak için bir yöntem. Diyalog haritalama ve iş karar haritalama IBIS tarafından geliştirilen köklü metodolojinin "dilbilgisi" kullanmak Horst Rittel mücadele için kötü sorunlar .
• Zihin haritalama bir diyagram yapısı ve merkezi kilit kelime veya fikir etrafında radyal bağlantı kurarak onların fikirlerini sınıflandırmak için kullanıldığı,. Kullanılan bağlantıların tipine hiçbir resmi kısıtlama yoktur.

Ayrıca bakınız

• Karar verme yazılım

Dış bağlantılar

• CogNexus Enstitüsü
• Minto Piramit Prensibi
• IBIS Manuel: IBIS Metodolojide Kısa Bir Ders - Jeff Conklin tarafından Touchstone A.Ş. Çalışma Raporu