İleri Bilgisayar Teknikleri - Advanced Computer Techniques
 | |
| Tür | halka açık |
|---|---|
| Nasdaq : ACTP | |
| sanayi | |
| Kurulmuş | New York Şehri (Nisan 1962 ) |
| kurucu | Charles Philip Lecht |
| feshedilmiş | 1994 (etkili olarak) |
| kader | etkin değil |
| Merkez | , |
Konumların sayısı |
Washington, DC dahil olmak üzere birkaç; Kaliforniya; Kanada; Milan, İtalya. |
Kilit kişiler |
|
| Ürün:% s | Derleyiciler ve ilgili dil geliştirme araçları; ticari veri işleme için uygulama sistemleri |
| Hizmetler | Davranışsal sağlık hizmetleri, diğerleri |
| gelir | 18 milyon dolar (1982, bugün 48 milyon dolara eşdeğer) |
Çalışan Sayısı |
300'ün üzerinde (1981) |
| Bölümler | Uygulamalar; Sistemler; Danışmanlık; Federal; Yayıncılık; TABAN; Bilgi-Sekmesi |
| İştirakler | |
Advanced Computer Techniques ( ACT ), yazılım ürünleri, özellikle dil derleyicileri ve ilgili araçlar üreten 1960'ların başından 1990'ların başına kadar en aktif olan bir bilgisayar yazılım şirketiydi . Ayrıca bilgi teknolojisi danışmanlığı , hizmet bürolarına ev sahipliği yaptı ve davranışsal sağlık sağlayıcıları için uygulamalar ve hizmetler sağladı . ACT'nin, InterACT ve Creative Socio-Medics olmak üzere iki önemli yan kuruluşu vardı .
Her iki yazar Katharine Davis Fishman, 1981 tarihli The Computer Installation adlı kitabında ve bilgisayar bilimi tarihçisi Martin Campbell-Kelly , 2003 yılında From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog: A History of the Software Industry adlı kitabında , ACT'yi bağımsızlığın bir örneği olarak gördüler. onun döneminin ve orta ölçekli yazılım geliştirme firmaları Charles Babbage Enstitüsü de Minnesota Üniversitesi'nden de önemli olduğu şirketin tarihini görüntüledi.
Kuruluş ve erken tarih
.jpg)
Advanced Computer Techniques, Nisan 1962'de New York'ta Charles P. Lecht tarafından kuruldu. 800 dolarlık bir başlangıç sermayesi, bir sözleşme ve bir çalışan vardı. O sırada yirmili yaşlarının sonlarında olan Lecht, bilgisayar endüstrisiyle ilişkisi 1950'lerin başlarına dayanan bir matematikçi ve girişimciydi.
Yeni firmanın ilk işi bir sabitleme edildi dili derleyicisi üzerinde UNIVAC LARC tarafından kullanılıyordu bilgisayar, Amerika Birleşik Devletleri Deniz Kuvvetleri . UNIVAC, iş için 100.000 dolarlık bir sözleşme imzaladı; Lecht bazı programcılar tuttu ve şirketin ilk ofisi Plaza Hotel'in tepesindeki eski hizmetli mahallesindeydi . Firma, 1960'ların başında kurulan ve birçoğu unutulmaya devam edecek olan 40-50 yazılım şirketinden biriydi.
Derleyici oluşturmak, şirketin ilk çabalarının önemli bir parçası haline geldi; FORTRAN dili için ilk derleyicisi 1960'ların ortalarında geliştirildi. Bunu, o on yılda bir COBOL derleyicisi, ardından 1970'lerin sonlarında bir FORTRAN 77 derleyicisi ve bir Pascal derleyicisi izledi . 1960'lar geçtikçe ACT, yerleşik şirketlerden oluşan bir müşteri listesi oluşturdu ve zamanında kaliteli iş teslim etme konusunda itibar kazandı. Şirket, ömrü boyunca sahip olacağı çeşitli konumlardan ilki olan ve tümü Madison Avenue üzerinde veya yakınında daha büyük Midtown Manhattan'da bulunan normal ofis alanına taşındı . UNIVAC'a ek olarak, firmanın derleyici işinin ilk müşterileri arasında IBM ve Honeywell vardı .
O sırada mevcut birkaç eğitimli bilgisayar programcısı ile Lecht, müzikal, dilbilimsel veya matematiksel geçmişe sahip olanları işe aldı ve bu yeni aktivitede başarılı olduklarını gördü. Firma ayrıca diğer sistem yazılımlarının yanı sıra , bazıları savunma sanayii için de dahil olmak üzere bilimsel programlama projeleri yaptı ve ardından Union Carbide , United Airlines , Hoffman-LaRoche ve Shell Oil gibi büyük şirketler için ticari uygulamalar geliştirmeye başladı . Lecht, kıyafetlerin gayri resmi ve çalışma saatlerinin esnek olduğu rahat bir çalışma ortamını teşvik etti. Tüm geliştiricilerin ilerlemelerini ayrıntılı olarak dosyalamak zorunda oldukları bir dizi haftalık rapor oluşturdu; bunlar müşteriye iletildi, "bir müşteri bize kızabilir, ancak [onlar] bize tam olarak nerede olduğumuzu söylediğimiz için bir haftadan fazla kızamazlar."
Yönetim kişiliği
Lecht, motosikletle dolaşan ve meslektaşları, müşterileri ve rakipleri tarafından "şovmen" olarak tanımlanan, kendine özgü bir stil anlayışına sahip renkli ve gösterişli bir karakterdi. Bir noktada ofisi ve masası tamamen gümüş kare fayanslarla kaplandı. ACT, tanıtım konusundaki yeteneğinden yararlandı: Şirketle birlikte , 1967'de The New Yorker'da ve daha sonra Datamation gibi endüstri yayınlarında , bir zamanlar kendisine "Bilgisayar dünyasının en gösterişli karakterlerinden biri" olarak atıfta bulunuldu.
Lecht, farklı dilleri kapsayan programlama üzerine birkaç ders kitabı yayınladı. ACT, Amerikan Yönetim Derneği için bilgisayar uygulamaları geliştirmek için proje yönetimi konusunda bir dizi seminer düzenledi . Seminerler, Lecht'in 1967 tarihli Bilgisayar Programlama Projelerinin Yönetimi kitabı olarak düzenlendi ve bu, muhtemelen bu konuda yayınlanan ilk kitaptı. Şirket ayrıca 1969'da Dorothy Walsh tarafından derlenen ve düzenlenen A Guide for Software Documentation'ı yayımladı; bu kitap yine türünün ilk örneklerinden biriydi ve sonraki yıllarda bir dizi başka yayın tarafından alıntılandı.
Lecht'in çıktılarından belki de en garip şekilde ünlüsü, Amerika'daki İngiliz Sekreterler Birliği tarafından kaydettiği IBM şirket ruhu şarkılarından oluşan albümdü (bir süreliğine ACT'nin tüm sekreterleri İngiltere'den geldi). Paean başlıklı ve 1930'lar ve 1950'lerin şirket zihniyetinin kaybından yakınan albüm kapağı metni ile 1969'da Skye Records aracılığıyla piyasaya sürüldü . Ortak Bilgisayar Konferansları gibi ticari fuarlarda popüler bir hediye oldu . " Molly Malone " melodisine ayarlanan başlık parçası, Lecht'in kendisini övmek için uyarlandı:
- Charles Lecht bizim liderimiz
- İdeal fikir üreticisi
- Gücümüzün kaynağı
- ve irademizin omurgası
Lecht'in bilgisayar endüstrisindeki değişiklikleri önceden haber vermeye çalışan The Waves of Change adlı kitabı 1977'de Computerworld dergisinde serileştirildi (bir ticari yayın için bir ilk) ve 1979'da McGraw-Hill tarafından yayınlandı . Önsöz Gideon I. Gartner tarafından yazıldı . yakında etkili bilgi teknolojisi araştırma ve danışmanlık firması Gartner Group'u kuracak olan . Waves of Change iyi sattı ve olumlu bir tepki aldı. Kitaplar, ulusal konuşma ve ders verme katılımlarıyla birlikte, hem Lecht'in hem de ACT'nin teknoloji endüstrisindeki görünürlüğünü destekledi.
Başkanın tuhaflıkları, şirketin ikinci komutan yardımcısı, Yeshiva Koleji ve Harvard Hukuk Okulu'ndan mezun olmuş ve daha düz bir kişiliğe sahip bir avukat olan Oscar H. Schachter tarafından dengelendi . Schachter, Lecht'in komşusuydu, kuruluşunda şirket için bazı yasal işler yaptı, birkaç yıl ilk yönetim kurulunda görev yaptı ve daha sonra 1966'da şirkete tam zamanlı olarak katıldı. Schachter'in daha sonra dediği gibi, "Kibar davrandım. valinin... Charlie'nin üzerine oturan ya da oturmaya çalışan kişi." ACT ile birlikte Schachter , 1960'lar ve sonrasında hızla büyüyen bir endüstri kuruluşu olan Veri İşleme Hizmeti Kuruluşları Birliği'nde (ADAPSO) önemli bir varlık haline gelecekti .
ACT, kadın yöneticileri işe alma konusunda sektörün önündeydi. 1970'lerin sonlarında ve 1980'lerin başında başkan yardımcısı düzeyinde birkaç kişi vardı.
Genişleme ve çeşitlendirme
.jpg)
ACT, Mayıs 1968'de halka açık bir şirket oldu. İlk halka arz , butik teknoloji sigortacısı Faulkner, Dawkins & Sullivan tarafından gerçekleştirildi ve hisse senedi değeri , işlemin ilk gününde neredeyse dört kat arttı ve üç kat kazançla sonuçlandı. New York Times "muhteşem" olarak nitelendirdi. Firma, teknoloji hisselerine bir yatırımcı ilgi dalgası yakalamıştı.
ACT, 1968-70 döneminde 2.5-3.2 milyon dolar aralığında gelir elde etti. 1969'da Rhode Island'da (Lecht'in kardeşi Danny'nin sahibi olduğu) bir matbaa şirketi olan Rhode Island Lithograph'ı ve bir veri işleme pazar araştırma şirketi olan Informatab'ı satın alarak ve 1969'da danışmanlık ve yazılım geliştirmenin ötesinde bir çeşitlendirme yoluna başladı. Inter-ACT, okullara ve işletmelere satılan bilgisayar yardım kılavuzları yazan bir eğitim ve öğretim kolu. Lecht'in ACT'nin "bilgisayar endüstrisi için hizmetlerin süpermarketi" olması gibi bir hedefi vardı.
Zamanın yazılım evleri, kârsız sözleşmelerden, başarısız girişimlerden ve yavaşlayan talepten zarar görme eğilimindeydi. 1971-72 döneminde ACT, ilk yıllık kayıplarını gösteren bir gerileme yaşadı; Lecht birkaç ofisi kapattı ve firma çalışanlarının yarısını işten çıkardı, ancak diğerleri olmadığında firma hayatta kaldı. 1974'e gelindiğinde, gelirleri 5 milyon dolara ulaşmıştı.
En önemli çeşitlendirme, 1979'a kadar şirketin gelirinin yaklaşık yüzde 40'ını oluşturan hizmet bürolarıydı . Müşterilerin veri işleme ihtiyaçlarını karşılamak için kendi ekipmanlarını sağlayan bu bürolar New York, Phoenix , Tucson , Edmonton, Alberta, Kanada ve Milano, İtalya'da bulunuyordu ve her biri belirli bir alanda uzmanlaşma eğilimindeydi. Edmonton One, Kanada petrol ve inşaat endüstrisi için envanter ve mali durum hakkında rapor veriyor . Londra, Paris, Şikago ve Atlanta'da da çeşitli dönemler için danışmanlık ofisleri vardı.
Şirket ayrıca bir ürün olarak derleyiciler ve ilgili araçlar geliştirerek paketlenmiş yazılım işine girmeye başladı . Mini bilgisayarların ortaya çıkışı , derleyiciler için bir pazar yarattı ve Data General büyük bir müşteri haline geldi. Ancak Lecht'in sektördeki görünürlüğü ancak bu kadar ileri gitti; şirket, ürünlerinin daha ileri gitmesi için etkili bir pazarlama yeteneğinden yoksundu. Buna ek olarak, şirket, projeleri tamamen finanse eden ve nihai sonuçlara sahip olan müşterilerden iş modellerinde, şirketin ürünlerini geliştirmeye devam etmek için periyodik yatırımlar yapmak zorunda kalacağı bir yaklaşıma geçişle mücadele etti.
1970'lerde şirket Tahran'da bir ofis kurdu . Zamanla IBM bu pazardan çekildi ve Şah Rıza Pehlevi rejimi İran ordusu için Honeywell 6000 serisini standartlaştırmaya karar verdi . ACT, Honeywell'in İtalyan yan kuruluşundan İran İmparatorluk Hava Kuvvetleri ve Bilgi Sistemleri İran için bir envanter sistemi yapmak üzere bir taşeron aldı . Bu girişim için yine Inter-Act adı kullanıldı. Sözleşme, bir süre için ACT'nin işinin dörtte birine kadarını temsil etti, ancak daha sonra ACT'nin tamamı ödenmeden sona erdi ve İran Devrimi'nin ardından ACT, İran-Amerika Birleşik Devletleri İddia Mahkemesi'ne taraf oldu . 1983'te mahkemeden yaklaşık 300.000 dolar ödül aldı.
ACT aynı zamanda 1970'lerin ortalarında kelime işlemci alanına daha önce giren bir şirketti, Base Information Systems ve Ultratext System teknolojisini satın aldı ve sistemi Honeywell Düzey 6 mini bilgisayara yerleştirmek için Honeywell ile ortaklık kurdu . Ürün , 1976'da Computerworld'de olumlu bir inceleme aldı ve 1979'da hala aktif olarak pazarlanıyordu. Ancak Wang Laboratories , bu kelime işlemci pazarının çoğunu ele geçirdi; Ultratext ürünü aşırı derecede karmaşık olabilir ve Schachter daha sonra ACT'nin bu alanda bir izlenim yaratma fırsatının kaçmasına izin vermesinin "en kötü başarısızlıklarımızdan biri" olduğundan yakındı.
1979'a gelindiğinde ACT, dünya çapında etkin bir mini holdingdi . 16 milyon doların üzerinde geliri vardı ve büyüklük açısından yazılım, hizmetler ve tesis yönetimi sektöründe 3.000'den fazla şirket arasında ilk 60'taydı. ABD'den elde ettiği gelirle denizaşırı ülkelerden yaklaşık olarak eşit gelir elde etti 1981 yılına kadar şirket 318 çalışanı olduğunu belirtti. Onun görüntülü reklamcılık bunun için işe edildi pozisyonları programlama için gibi bilgisayar ticaret gazetelerde tanıdık bir manzaraydı Computerworld . Hâlâ kendine has özellikleri vardı; Lecht, çalışan şikayetlerini tartışmak için ACT'yi ziyaret eden bir psikolog hakkında halka açık bir şekilde konuştu ve bunun kendisini haftada iki gün çalışmaktan kurtardığını ve bunun gelecekteki bir kurumsal eğilim olacağını tahmin ettiğini söyledi.
En üstte değişiklik ve yeniden odaklanma
1980'lerin başında şirkette bir değişiklik oldu. Şirketin gelirleri 1980 ve 1981 yıllarında 15-16 milyon dolar aralığında kaldı, ancak ilk yılda 0,6 milyon doların üzerinde ve ikinci yılda 1,5 milyon doların üzerinde kaybetti. Hizmet büroları da dahil olmak üzere birçok işletme para kaybediyordu ve bir dizi Pascal derleyicisi geliştirirken önemli maliyet aşımları vardı. Ayrıca, bazı uzun vadeli sözleşmelerde maliyetlerin birikmesiyle ilgili olarak 1980'de muhasebe sorunları vardı.
Schachter'in daha sonra söylediğine göre, San Francisco yatırım şirketi Birr, Wilson şirkete sermaye girişi yaptı ve yönetim kuruluna bir üye yerleştirdi. Bu direktör, Lecht'in şirketi nasıl yönettiğinden, özellikle ACT'nin içinde bulunduğu farklı işletmelerin sayısından ve Lecht'in kârsız olanları kapatma konusundaki isteksizliğinden memnun değildi. İç yönetim kurulu üyeleri daha sonra dışarıdaki yönetime katıldı ve Lecht'ten gitmesini istedi. Schachter daha sonra, "İş kariyerim boyunca yaptığım onca şey arasında şimdiye kadar yaptığım en zor şeydi, ancak gerçekten farklı bir girişimde bulunmazsak şirketin ciddi şekilde iflas etme riskiyle karşı karşıya olduğunu hissettim" dedi. pozisyon ve farklı bir duruş."
Mayıs 1982'de Lecht, ACT'den ayrıldı. Bu gerçekleştiğinde, Lecht, yazı, konuşma ve teknolojiyle ilgili diğer faaliyetleri sürdürmek istediğini söyleyerek, bölünmeyi basına kendi seçimi olarak tasvir etti. Ancak Datamation'ın o sırada yazdığı gibi , ayrılma "biraz zorlamadan" geldi. Şirket ile Lecht arasında davalar açılmış; Şubat 1983'te şirketin Lecht'in hisselerini geri satın almasını içeren bir anlaşmayla anlaşma sağlandı. (Birkaç yıl sonra Lecht, kurduğu şirket ruhunun "yuppie nincompoops bürokrasisi" olarak adlandırdığı şeye dönüştüğünü görünce üzüldüğü için ayrıldığını söyledi.) Lecht daha sonra LSI, Lecht Sciences Incorporated'ı kurdu.
Schachter, Lecht'in ayrılmasıyla başkan ve bir yıl sonra CEO oldu. 1982'nin geri kalanında şirket, Phoenix ve Edmonton'daki iki ana hizmet bürosunu sattı ve iki küçük para kaybeden işletmeyi kapattı. Şirket 1982'nin ikinci yarısında yeniden kârlı hale geldi. 1982 yılının tamamı için tüm zamanların en yüksek seviyesi olan 18 milyon dolara ulaşan gelir, bunun sonucunda ertesi yıl 11 milyon dolara düştü. Ancak daha sonra istikrarlı bir şekilde tırmanarak 1986'da 15 milyon dolara ulaşırken, işletme karı da kademeli olarak iyileşti ve 1986'da 1 milyon doları aştı.
1980'lerde şirket, dil ürünlerini , gömülü sistem dağıtımı için savunma endüstrisinin istediği ürünlere genişletti . İlk JOVIAL derleyici 1981'de üretildi ve Zilog Z8002 16-bit, küçük bellek işlemcisini hedef aldı . Bunu kısa süre sonra popüler MIL-STD-1750A 16 bit işlemci mimarisi spesifikasyonunu hedefleyen bir JOVIAL derleyici izledi . Bu derleyicilerle birlikte, birleştiriciler , bağlayıcılar , çalışma zamanı sistemleri , simülatörler ve sembolik hata ayıklayıcılar gibi ilişkili araçlar geldi . Bu çapraz geliştirme araçları genellikle IBM System/370 ana bilgisayarlarında veya VAX/VMS mini bilgisayarlarında barındırılırdı. General Dynamics , JOVIAL ürününün, özellikle F-16 Fighting Falcon'un aviyoniklerinde kullanımı için en büyük müşterisi oldu , ancak bir dizi başka savunma yüklenicisine de satıldı.
1984 yılında şirket, Prudential-Bache Securities'den yeni ürünler için 3 milyon dolar fon aldı . Bu ticari dil derleyicileri gelişimini devam kullanıldı: A TEMEL derleyicisi COBOL, FORTRAN ve Pascal ile birlikte temin edildiği, 1985 yılında geliştirilen AT & T Computer Systems ' 3B serisi bilgisayarlar . Bir C dili derleyicisi Aynı zaman zarfında 1986 tarafından geliştirilen, ticari derleyiciler yeni standartları desteklemek için geliştirilmiştir edildi COBOL-85 ve taslak FORTRAN 8X için derleyiciler için bir sözleşme kapsamında BiiN ortak girişim.
Prudential -Bache'den sağlanan nakit akışı, MIL-STD-1750A mimarisini hedefleyen Ada programlama dili için bir derleyici sistemi geliştirmek için de kullanıldı . Bu , Danimarka'daki DDC-I'den lisanslı bir derleyici ön uçtan (kendisi Dansk Datamatik Merkezi'nin bir dalı ) ve şirketin MIL-STD-1750A için mevcut araçlarını kullanan ACT'den bir derleyici arka uçtan oluşuyordu. ACT, zorlu Ada Derleyici Doğrulama Yeteneği (ACVC) doğrulama paketini geçerek bir Ada 1750A derleyicisini başarıyla doğrulayan ilk ABD şirketi oldu. JOVIAL ve Ada arasında, şirket, 1980'ler boyunca müşteri olarak bir dizi yüksek profilli savunma müteahhitini kazanacaktı.
Şirket ayrıca, özellikle 1980'lerin ortalarında, Chemical Bank'ın Pronto adlı öncü ev bankacılığı sisteminin parçalarını geliştirmek için büyük bir sözleşme üzerinde çalışarak ticari uygulamalar grubuna devam etti . Ancak bankanın sistemi çağının ilerisindeydi ve yoğun tanıtıma rağmen fazla bir fayda sağlamadı. Uygulamalar grubu 1986 yılında kapatıldı.
Etkileşim
Temmuz 1987'de ACT, derleyiciler ve ilgili araçlardan oluşan yazılım bölümünü, üçte ikisi LSI Logic'e ve üçte biri ACT'ye ait olan InterACT adlı yeni bir ortak girişime devretti . (Bu, bir çeşit 'InterACT'ın üçüncü kez kullanılmasıydı.) InterACT'ın amacı, CASHE alanı (Bilgisayar Destekli Yazılım/Donanım Mühendisliği) olarak adlandırdığı şey için bir dizi ürün üretmekti. Bu, ACT'nin mevcut derleyicilerini, derleyicilerini, bağlayıcılarını, simülatörlerini ve hata ayıklayıcılarını içerir; Bir VAKA aracı, Etkileşimli Geliştirme Ortamları Resimleri sayesinde 'ın Yazılım; bir CAE aracı, LSI Logic'in LSI Tasarım Sistemi; ve köprülü donanım ve yazılım simülasyon modelleri ve grafik editörleri ve diğer tüm araçların otomatik olarak oluşturulmasına izin veren yönetim araçları dahil olmak üzere yeni bileşenler. Başlangıçta CASHE olarak adlandırılan ancak daha sonra Sistem Tasarım Ortamı (SDE) olarak adlandırılan toplam ürün seti, gömülü sistem geliştiricilerine, donanım hala geliştirilirken, beklemek zorunda kalmadan gömülü uygulamalarını tasarlamak, simüle etmek ve hatalarını ayıklamak için bir yol sağlamayı amaçlıyordu. bir prototip için. ACT'nin anlaşmaya girmesi için bir diğer motivasyon da, LSI Logic'in kendisinden çok daha büyük olan satış ve pazarlama operasyonuna erişim kazanmaktı. Şirketin ticari derleyiciler üzerindeki çalışması yavaş yavaş kapatıldı, ancak Intel i960 gömülü mimarisine yönelik bir C çapraz derleyicisi tamamlandı ve bir miktar satış başarısı elde etti.
Schachter başlangıçta InterACT'ın CEO'suydu, ancak daha sonra ACT'de çeşitli yönetici pozisyonlarında bulunan Edward D. Bright devraldı, Schachter ise ACT'nin CEO'su olarak kaldı. InterACT başlangıçtan itibaren para kaybetti: 1987'nin ikinci yarısında 0,5 milyon dolar ve 1988'de 2,5 milyon dolar. Yeni SDE ürününün yapımı zor ve pahalıydı ve bir süre sonra LSI Logic çıkmak istedi.
IBM'deki bir yönetici, IBM'in bir dizi küçük şirkete yatırım yaptığı bir zamanda, SDE'nin potansiyeliyle çok ilgilenmeye başladı. Böylece, Kasım 1988'de InterACT, LSI Logic'in mülkiyetini geri aldı ve şirketin yüzde 40'ını IBM'e ve yüzde 11'ini Prudential-Bache Securities'e sattı. Yeni sahipler, ACT hisselerinde olağandışı bir dalgalanma olduğu Şubat 1989'a kadar halka açıklanmadı. Mart 1989 itibariyle, ACT'nin (InterACT dahil) yaklaşık 140 çalışanı vardı.
1990'a gelindiğinde, tam SDE fikri terk edildi ve bunun yerine yaratılan yönetim aracına odaklanıldı. InterACT Entegratörü olarak adlandırılan, Sun Microsystems iş istasyonlarında barındırıldı ve CASE araçlarının ve diğer yazılım paketlerinin entegrasyonu ve otomatik olarak sıralanması için bir veri yönetimi çerçevesi olarak konumlandırıldı. Ancak pazar bulamadı.
Bu arada InterACT, Ada ve JOVIAL ürünlerini kendi başına geliştirmeye ve satmaya devam etti. 1988 yılında şirket , MIPS R3000 RISC mikroişlemci için derleyici arka uç teknolojisine erişim sağlamak için MIPS Computer Systems ile bir lisans anlaşması yaptı ve R3000 için bir Ada çapraz derleyici sistemi üzerinde çalışmaya başladı. İlk onaylanan ve 1989'un sonlarında piyasaya sürülen, bunu yapan ilklerden biri olan MIPS R3000 için Ada çapraz derleyici ürünü çok sayıda satış yaptı.
Ancak, InterACT'in iş sağlığı kötüleşmeye devam etti ve Eylül 1989'dan itibaren bir dizi işten çıkarmalar yaşandı. Ekim 1991'de DDC-I'in InterACT'ın Ada ve JOVIAL gömülü sistemler işini satın aldığı açıklandı. SDE/Entegratör işinden geriye kalanlar kapatıldı.
Yaratıcı Sosyo-Sağlık
1973 yılında, ACT, 1968 yılında Gerald O. Koop ve John F. Phillips tarafından kurulan Creative Socio-Medics'i (CSM) satın aldı. Özellikle davranışsal hizmetler için insan hizmetleri alanında yazılım ürünleri ve donanım ve yazılım hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaştı. psikiyatri hastaneleri ve ruh sağlığı klinikleri gibi sağlık sağlayıcıları . Bunlar , Amerika Psikiyatri Enstitüleri ve New Jersey İnsan Hizmetleri Departmanı gibi büyük, ağ bağlantılı kurulumları içeriyordu . Yan kuruluş ayrıca davranışsal sağlık sorunları üzerinde çalışan araştırma analistlerini de istihdam etti.
Başlangıçta, CSM sistemleri toplu işleme yoluyla çalışıyordu . 1970'lerde CSM, yazılımını müşterilere anahtar teslimi sistemler olarak sağlanan çevrimiçi mini bilgisayar sistemlerine dağıtmak için harekete geçti . Bu on yılın sonuna doğru, CSM'nin tüm uygulamaları , sağlık sektöründe yaygın bir tercih haline gelen MUMPS programlama dili kullanılarak uygulanmaya dönüştürüldü .
Çoğunlukla, CSM, ACT'nin geri kalan faaliyetlerinden bağımsız olarak çalıştı, ancak ebeveynin Digital Equipment Corporation PRO serisi mikro bilgisayarlar ve Tandem Computers NonStop hataya dayanıklı ürün hattı için MUMPS uygulamaları ürettiği veya ACT'nin Ağ İşlemcisi ürünü, CSM'nin İnsan Hizmetleri Ağ Bilgi Sistemi altında kullanıldı.
Zamanla, CSM, ACT'nin bir yan kuruluşu olarak büyüdü. ACT'nin genel mali tablosuna önemli bir katkı sağladı ve 1980'ler boyunca ACT'nin yıllık raporlarında önemli bir ilgi gördü. Bazı yıllarda kârlı olma eğilimindeydi, diğer yıllarda değil ve nadiren sağlam mali durumdaydı. 1989 yılında, CSM ACT geri kalanı ile fiziksel özellikler paylaşma durdu ve taşındı Islip, New York üzerinde Long Island .
Haziran 1994'te Creative Socio-Medics, Carte Medical olarak bilinen bir şirkete satıldı.
kader
CSM satıldıktan sonra, ACT'nin kalan operasyonları veya varlıkları kalmadı, yalnızca şirket borçları kaldı. CSM satışından parayı aldı ve borçlularına dolar üzerinden oldukça yüksek bir kısmi ödeme yaptı. Schachter'in daha sonra ACT hakkında söylediği gibi, "Sadece kaybolduk. Asla dağılmadık. Asla iflas ilan etmedik ... sadece bir nevi solup gittik."
ACT'nin eski çalışanları, başka yerlerde derleyiciler ve çeşitli sistem yazılımları üzerinde çalışmaya devam etti. Bu tür çalışmaların en dikkate değer olanı Edison Design Group'du . ACT'nin derleyici tasarımcılarından biri olan J. Stephen Adamczyk tarafından 1988'de kurulan ve ACT'nin ticari derleyici grubunun birkaç eski üyesinin yıllar boyunca onun için çalışmasıyla, C++ programlama dili için çok başarılı bir ön uç uygulaması ürettiler ve çok başarılı oldular. ISO C++ standardizasyon çabalarına katkıda bulunan saygın kişiler .
ACT/InterACT JOVIAL ve Ada derleyici ürünlerini satın alıp yeniden markalaştırdıktan sonra, DDC-I 1990'lar boyunca bunları geliştirmeye ve pazarlamaya devam etti; 2010'larda hala web sitelerinde eski ürünler olarak listeleniyorlardı.
Yaratıcı Sosyo-Medikaller bir başarı öyküsü oldu. 1994 yılında satın alan Carte Medical, 1996 yılında kurumsal adını Netsmart Technologies olarak değiştirdi ve o yıl halka açıldı . Creative Socio-Medics, şirketin iş yaptığı operasyonlar kolu olarak kaldı. 2000'li yıllara gelindiğinde sürekli olarak kârlıydı; 2005 yılında büyük bir rakip edindikten sonra, Creative Socio-Medics adı sadece Netsmart lehine emekli oldu. Şirket 2007 yılında bir çift özel sermaye şirketine 115 milyon dolara sattı ve 2011 yılına kadar 600 çalışanı vardı.
Geriye dönüp bakıldığında, Schachter Advanced Computer Techniques'te çalışmakla ilgili şunları söyledi: "Bu grubun bir parçası olmaktan çok keyif aldım. Onlar gerçekten parlak insanlardan oluşan bir gruptu. Çalışması eğlenceli bir şirketti... Sadece olamadığımız için üzgünüm olduğumuzdan daha başarılı olduk."
Referanslar
bibliyografya
- Campbell-Kelly, Martin (2003). Havayolu Rezervasyonlarından Sonic the Hedgehog'a: Yazılım Endüstrisinin Tarihi . Cambridge, Massachusetts: MIT Basını.
- Balıkadam, Katharine Davis (1981). Bilgisayar Kuruluşu (ciltsiz kitap 1982). New York: McGraw-Hill Kitap Şirketi.
- Haigh, Thomas (2004). Oscar Schachter ile Bir Röportaj (PDF) . Minneapolis: Sözlü Tarih Koleksiyonu, Charles Babbage Enstitüsü, Minnesota Üniversitesi. WorldCat girişi
- Lecht, Charles P. (1977). The Waves of Change: A Techno-Economic Analysis of the Data Processing Industry (ciltsiz kitap 1979). New York: McGraw-Hill Kitap Şirketi.