Dünya Bankası - World Bank

Dünya Bankası
Dünya Bankası logosu.svg

Washington.jpg de Dünya Bankası binası
Dünya Bankası Grubu Washington DC'de bina
oluşum Temmuz 1944 ; 77 yıl önce ( 1944-07 )
Tip Uluslararası Finans Organizasyonu
Hukuki durum Antlaşma
Merkez 1818 H Street NW, Washington, DC , ABD
Üyelik
189 ülke (IBRD)
173 ülke (IDA)
Kilit kişiler
ana kuruluş
Dünya Bankası Grubu
İnternet sitesi www .worldbank .org

Dünya Bankası bir olan uluslararası finans kurumu sağlar kredileri ve hibe hükümetlerine düşük ve orta gelirli ülkelerde sermaye projelerini takip etmek amacıyla. İki kurumdan oluşur: Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası (IBRD) ve Uluslararası Kalkınma Birliği (IDA). Dünya Bankası, Dünya Bankası Grubunun bir bileşenidir .

Dünya Bankası'nın en son belirttiği hedef, yoksulluğun azaltılmasıdır .

Dünya Bankası Grubu

Dünya Bankası Grubu genişletilmiş olan aile beş uluslararası kuruluşların ve Dünya Bankası, ilk iki sıralanan kuruluşlar, IBRD ve IDA verilen toplu isim ana kuruluşudur:

Tarih

Harry Dexter White (solda) ve John Maynard Keynes , hem Dünya Bankası'nın hem de Uluslararası Para Fonu'nun (IMF) "kurucu babaları"

Dünya Bankası, 1944 Bretton Woods Konferansı'nda Uluslararası Para Fonu (IMF) ile birlikte kuruldu . Dünya Bankası başkanı geleneksel olarak bir Amerikalıdır . Dünya Bankası ve IMF'nin ikisi de Washington DC'de yerleşiktir ve birbirleriyle yakın çalışırlar.

Uluslararası Para Fonu ve Dünya Bankası'nın kurulduğu Mount Washington Oteli'ndeki Altın Oda

Bretton Woods Konferansı'nda birçok ülke temsil edilse de, ABD ve Birleşik Krallık katılımda en güçlü ülkelerdi ve müzakerelere hakim oldular. Dünya Bankası'nın kuruluş amacı, ticari olarak kredi alamayan düşük gelirli ülkelere geçici kredi sağlamaktı. Banka ayrıca kredi verebilir ve alıcılardan politika reformları talep edebilir.

1944–1974

Banka, ilk yıllarında iki nedenden dolayı yavaş bir başlangıç ​​yaptı: yetersiz finanse edildi ve ABD İcra Direktörü ile örgütün başkanı arasında liderlik mücadeleleri yaşandı. Ne zaman Marshall Planı 1947 yılında yürürlüğe giren, birçok Avrupa ülkesi diğer kaynaklardan yardım almaya başladı. Bu rekabetle karşı karşıya kalan Dünya Bankası, odağını Avrupa dışındaki ülkelere kaydırdı. 1968 yılına kadar, kredileri, borç alan bir ülkenin krediyi geri ödemesini sağlamak için yeterli geliri sağlayacak limanlar, otoyol sistemleri ve enerji santralleri gibi altyapı işlerinin inşasına tahsis edildi . 1960 yılında, gelişmekte olan ülkelere yumuşak krediler sağlayan Uluslararası Kalkınma Birliği (SUNFED adlı bir BM fonunun aksine) kuruldu.

1974'ten önce, Dünya Bankası'nın verdiği yeniden yapılanma ve kalkınma kredileri nispeten küçüktü. Personeli, bankaya güven aşılama ihtiyacının farkındaydı. Mali muhafazakarlık hüküm sürdü ve kredi başvurularının katı kriterleri karşılaması gerekiyordu.

Dünya Bankası kredisi alan ilk ülke Fransa oldu. Bankanın o zamanki başkanı John McCloy , diğer iki aday olan Polonya ve Şili yerine Fransa'yı seçti. Kredi, talep edilen miktarın yarısı olan 250 milyon ABD Doları tutarındaydı ve sıkı koşullarla geldi. Fransa, denk bir bütçe üretmeyi ve diğer hükümetlere kıyasla Dünya Bankası'na borç geri ödemesi önceliğini vermeyi kabul etmek zorunda kaldı. Dünya Bankası personeli, Fransız hükümetinin koşulları karşıladığından emin olmak için fonların kullanımını yakından izledi. Ayrıca, kredi onaylanmadan önce, Birleşik Devletler Dışişleri Bakanlığı Fransız hükümetine Komünist Parti ile bağlantılı üyelerinin öncelikle görevden alınması gerektiğini söyledi. Fransız hükümeti uyulması ve kaldırılan Komünist koalisyon hükümeti sözde -the üçlü . Birkaç saat içinde Fransa'ya verilen kredi onaylandı.

1974–1980

1974'ten 1980'e kadar banka, gelişmekte olan dünyadaki insanların temel ihtiyaçlarını karşılamaya odaklandı . Kredi hedefleri altyapıdan sosyal hizmetlere ve diğer sektörlere doğru genişledikçe, borçlulara verilen kredilerin boyutu ve sayısı büyük ölçüde arttı.

Bu değişiklikler, 1968 yılında Lyndon B. Johnson tarafından cumhurbaşkanlığına atanan Robert McNamara'ya atfedilebilir . McNamara, banka saymanı Eugene Rotberg'e , birincil fon kaynakları olan kuzey bankalarının dışında yeni sermaye kaynakları araması için yalvardı . Rotberg, bankanın kullanabileceği sermayeyi artırmak için küresel tahvil piyasasını kullandı. Yoksullukla mücadele kredisi döneminin bir sonucu, Üçüncü Dünya borcunun hızla artmasıydı . 1976'dan 1980'e kadar, gelişmekte olan dünya borcu yıllık ortalama %20 oranında arttı.

Dünya Bankası İdari Mahkemesi, 1980 yılında, Dünya Bankası Grubu ile çalışanları arasındaki, iş sözleşmelerine veya atama şartlarına uyulmadığı iddialarının dikkate alınmadığı anlaşmazlıkları karara bağlamak üzere kurulmuştur.

1980–1989

McNamara'nın yerine 1980'de ABD Başkanı Jimmy Carter'ın adayı Alden W. Clausen geçti. Clausen, McNamara'nın kadrosunun birçok üyesinin yerini aldı ve farklı bir misyon vurgusu yaptı. 1982 yılında bankanın Baş Ekonomisti Hollis B. Chenery'yi Anne Krueger ile değiştirme kararı bu yeni odağın bir örneğiydi. Krueger, kalkınma finansmanına yönelik eleştirileriyle ve Üçüncü Dünya hükümetlerini " rant arayan devletler" olarak tanımlamasıyla biliniyordu .

1980'lerde banka, Üçüncü Dünya borçlarına hizmet etmek için kredi vermeyi ve gelişmekte olan ülkelerin ekonomilerini düzene sokmak için tasarlanmış yapısal uyum politikalarını vurguladı . UNICEF 1980'lerin sonlarında, Dünya Bankası'nın yapısal uyum programlarının " Asya , Latin Amerika ve Afrika'daki on milyonlarca çocuğun sağlık, beslenme ve eğitim düzeylerinin düşmesinden" sorumlu olduğunu bildirdi .

1989–günümüz

1989'dan itibaren, pek çok kesimden gelen sert eleştirilere yanıt olarak banka, eleştiriye neden olan kalkınma politikalarının geçmişteki etkilerini azaltmak için çevreci grupları ve sivil toplum kuruluşlarını kredilerine dahil etmeye başladı. Ayrıca durağı, Montreal Protokolleri uyarınca, bir uygulayıcı ajansı kurdu ozon incelmesi uyarınca, O zamandan beri 2015 bir hedef tarih, ozon tabakasını incelten kimyasalların% 95 kullanımını aşamalı olarak kaldırmaktadır tarafından dünya atmosferi zarar Banka, sözde "Altı Stratejik Tema" ile kalkınmayı teşvik ederken çevreyi korumak için çeşitli ek politikalar uygulamaya koymuştur. Örneğin, 1991'de banka, özellikle Amazon'da ormansızlaşmaya karşı koruma sağlamak için çevreye zarar veren herhangi bir ticari ağaç kesme veya altyapı projesini finanse etmeyeceğini duyurdu.

Dünya Bankası, küresel kamu mallarını teşvik etmek için sıtma gibi bulaşıcı hastalıkları kontrol etmeye, dünyanın çeşitli bölgelerine aşı dağıtmaya ve savaş güçlerini birleştirmeye çalışıyor. 2000 yılında banka "AIDS'e karşı savaş" ilan etti ve 2011'de Banka Tüberkülozu Durdurma Ortaklığına katıldı.

Geleneksel olarak, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa arasındaki zımni bir anlayışa dayalı olarak , Dünya Bankası başkanı Amerika Birleşik Devletleri tarafından gösterilen adaylar arasından seçilir. Bu önemlidir, çünkü Dünya Bankası, doğrudan ABD etkisi nedeniyle değil, Dünya Bankası çalışanları nedeniyle ABD ile dost olan ülkelere daha kolay borç verme eğilimindedir. 2012'de ilk kez iki ABD vatandaşı olmayan aday gösterildi.

23 Mart 2012'de ABD Başkanı Barack Obama , Amerika Birleşik Devletleri'nin Jim Yong Kim'i Banka'nın bir sonraki başkanı olarak aday göstereceğini açıkladı . Jim Yong Kim 2017 yılında ikinci beş yıllık bir dönem için Nisan 2012 27 seçilmiş ve yeniden seçildi Kendisinin etkili 1 Şubat 2019 O artık eski Dünya Bankası CEO'su tarafından geçici olarak değiştirildi istifa edeceğini açıkladı Kristalina Georgieva , sonra tarafından David Malpass 9 Nisan 2019 tarihinde.

COVID-19 salgınıyla küresel mücadelenin ortasında, Eylül 2020'de Dünya Bankası, onaylandıktan sonra "düşük ve orta gelirli ülkelere" aşı tedarik etmek için 12 milyar dolarlık bir plan açıkladı. Planın iki milyardan fazla insanı etkilemesi bekleniyor.

Dünya Bankası Grubu Washington DC'de merkezi binası

Kriterler

Çeşitli gelişmeler , bazı durumlarda 2015 için Binyıl Kalkınma Hedefleri hedeflerine ulaşılmasını sağlamıştır. Hedeflerin gerçekleştirilmesi için altı kriterin karşılanması gerekiyor: Afrika ve kırılgan devletlerde daha güçlü ve daha kapsayıcı büyüme, sağlık ve eğitimde daha fazla çaba, kalkınma ve çevre gündemlerinin entegrasyonu, daha fazla ve daha iyi yardım, ticaret müzakerelerinde hareket ve Dünya Bankası gibi çok taraflı kurumlardan daha güçlü ve daha odaklı destek.

  1. Aşırı Yoksulluğu ve Açlığı Ortadan Kaldırın : 1990'dan 2004'e kadar aşırı yoksulluk içinde yaşayan insanların oranı neredeyse üçte birden beşte birin altına düştü. Sonuçlar bölgeler ve ülkeler arasında büyük farklılıklar gösterse de eğilim, bir bütün olarak dünyanın yoksulluk içinde yaşayan insanların yüzdesini yarıya indirme hedefine ulaşabileceğini gösteriyor. Ancak Afrika'nın yoksulluğunun artması bekleniyor ve dünyadaki yetersiz beslenen çocukların %90'ının yaşadığı 36 ülkenin çoğu Afrika'da. Ülkelerin dörtte birinden azı, yetersiz beslenmeyi yarıya indirme hedefine ulaşma yolunda ilerliyor.
  2. Evrensel İlköğretime Ulaşın : Gelişmekte olan ülkelerde okuldaki çocukların yüzdesi 1991'de %80'den 2005'te %88'e yükseldi. Yine de, 2005 itibariyle, %57'si kız olmak üzere, yaklaşık 72 milyon ilkokul çağındaki çocuk eğitim almıyordu. .
  3. Cinsiyet Eşitliğini Teşvik Edin : İş piyasasındaki kadınlar için gidişat yavaş yavaş dönüyor, ancak erkeklerden çok daha fazla kadın -dünya çapında %60'tan fazla- katkıda bulunuyor ancak ücretsiz aile işçisi. Dünya Bankası Grubu Cinsiyet Eylem Planı, kadınların ekonomik olarak güçlendirilmesini ilerletmek ve ortak büyümeyi teşvik etmek için oluşturuldu.
  4. Çocuk Ölümlerini Azaltın : Küresel olarak hayatta kalma oranlarında bir miktar iyileşme var; hızlandırılmış iyileştirmelere en acil olarak Güney Asya ve Sahra Altı Afrika'da ihtiyaç duyulmaktadır. 2005 yılında tahminen 10 milyondan fazla beş yaş altı çocuk öldü; ölümlerinin çoğu önlenebilir nedenlere bağlıydı.
  5. Anne Sağlığını İyileştirin : Her yıl hamilelik veya doğum sırasında ölen yarım milyon kadının neredeyse tamamı Sahra Altı Afrika ve Asya'da yaşıyor. Anne ölümünün, çeşitli sağlık bakım müdahalelerinin geniş çapta erişilebilir hale getirilmesini gerektiren çok sayıda nedeni vardır.
  6. HIV/AIDS, Sıtma ve Diğer Hastalıklarla Mücadele : Yıllık yeni HIV enfeksiyonları ve AIDS ölümlerinin sayısı düştü, ancak HIV ile yaşayan insan sayısı artmaya devam ediyor. En kötü etkilenen sekiz Güney Afrika ülkesinde yaygınlık yüzde 15'in üzerinde. Tedavi küresel olarak artmıştır, ancak yine de ihtiyaçların yalnızca yüzde 30'unu karşılamaktadır (ülkeler arasında geniş farklılıklarla). AIDS, Sahra Altı Afrika'da önde gelen ölüm nedeni olmaya devam etmektedir (2007'de 1,6 milyon ölüm). Her yıl 300 ila 500 milyon sıtma vakası var ve 1 milyondan fazla ölüme yol açıyor. Neredeyse tüm vakalar ve ölümlerin yüzde 95'inden fazlası Sahra Altı Afrika'da meydana geliyor.
  7. Çevresel Sürdürülebilirliği Sağlayın: Ormansızlaşma, özellikle biyolojik çeşitliliğin azalmaya devam ettiği bölgelerde kritik bir sorun olmaya devam ediyor. Sera gazı emisyonları, enerji teknolojisindeki gelişmelerden daha hızlı artıyor.
  8. Kalkınma için Küresel Bir Ortaklık Geliştirin : Bağış yapan ülkeler taahhütlerini yenilediler. Bağışçılar, mevcut çekirdek program geliştirme hızına uyacak şekilde taahhütlerini yerine getirmelidir. BKH'lerin gerçekleştirilmesine yönelik ilerlemeyi hızlandırmak için Banka Grubu'nun çok taraflı ve yerel ortaklarla işbirliğine vurgu yapılmaktadır.

Çevresel ve Sosyal Güvenlik Önlemleri

Dünya Bankası tarafından finanse edilen operasyonların bu hedefleri tehlikeye atmamasını, bunun yerine bunların gerçekleştirilmesine katkıda bulunmasını sağlamak için aşağıdaki çevresel, sosyal ve yasal güvenceler tanımlanmıştır: Çevresel Değerlendirme, Yerli Halklar, Gönülsüz Yeniden Yerleşim, Fiziksel Kültürel Kaynaklar, Ormanlar, Doğal Habitatlar, Zararlılarla Mücadele, Barajların Güvenliği, İhtilaflı Bölgelerdeki Projeler, Uluslararası Su Yolları Projeleri ve Özel Sektör Faaliyetleri için Performans Standartları.

Dünya Bankası'nın 2012'de Tokyo'daki yıllık toplantısında, birkaç sivil toplum kuruluşu tarafından memnuniyetle karşılanan bu önlemlere ilişkin bir inceleme başlatıldı. Sonuç olarak, Dünya Bankası 1 Ekim 2018'den beri yürürlükte olan yeni bir Çevresel ve Sosyal Çerçeve geliştirdi.

Liderlik

Banka Başkanı, tüm Dünya Bankası Grubu'nun başkanıdır . Başkan, yönetim kurulu toplantılarına başkanlık etmekten ve Banka'nın genel yönetiminden sorumludur. Geleneksel olarak, Bankanın başkanı her zaman bankanın en büyük hissedarı olan ABD tarafından aday gösterilen bir ABD vatandaşı olmuştur ( Uluslararası Para Fonu'nun genel müdürü her zaman bir Avrupalı ​​olmuştur). Aday, beş yıllık, yenilenebilir bir görev süresi için icracı yönetim kurulunun onayına tabidir. Dünya Bankası başkanlarının çoğu bankacılık deneyimine sahipken, bazılarının yok.

Banka'nın başkan yardımcıları bölgeler, sektörler, ağlar ve fonksiyonlardan sorumlu ana müdürleridir. İki başkan yardımcısı, üç kıdemli başkan yardımcısı ve 24 başkan yardımcısı var.

Yönetim kurulları, Dünya Bankası Grubu başkanı ve 25 icra direktöründen oluşmaktadır. Başkan, başkanlık görevlisidir ve normalde beraberliği bozmak dışında oy hakkı yoktur. Murahhas üyeler, kurullar kendilerine özel olarak yetki vermedikçe, şahıs olarak herhangi bir yetki kullanamazlar, Banka'yı taahhüt edemezler veya temsil edemezler. 1 Kasım 2010'da başlayan dönemle birlikte, icra direktörlerinin sayısı bir adet artarak 25'e yükselmiştir.

Başkanlar

Dünya Bankası Başkanları
İsim Tarih Milliyet Önceki iş
Eugene Meyer 1946–1946  Amerika Birleşik Devletleri Gazete yayıncısı ve Federal Rezerv Başkanı
John J. McCloy 1947–1949  Amerika Birleşik Devletleri Avukat ve ABD Savaş Bakan Yardımcısı
Eugene R. Siyah, Sr. 1949–1963  Amerika Birleşik Devletleri Chase ile Banka yöneticisi ve Dünya Bankası ile yönetici direktör
George Woods 1963–1968  Amerika Birleşik Devletleri First Boston Corporation ile banka yöneticisi
Robert McNamara 1968–1981  Amerika Birleşik Devletleri Başkan Ford Motor Company , ABD Savunma Bakanı cumhurbaşkanı altında John F. Kennedy ve Lyndon B. Johnson
Alden W. Clausen 1981–1986  Amerika Birleşik Devletleri Avukat, Bank of America'da banka yöneticisi
Berber Conable 1986–1991  Amerika Birleşik Devletleri New York Eyalet Senatörü ve ABD Kongre Üyesi
Lewis T. Preston 1991–1995  Amerika Birleşik Devletleri JP Morgan ile banka yöneticisi
James Wolfensohn 1995–2005  Amerika Birleşik Devletleri ve Avustralya  Wolfensohn göreve başlamadan önce vatandaşlığa alınmış bir Amerikan vatandaşıydı. Şirket avukatı ve bankacı
Paul Wolfowitz 2005–2007  Amerika Birleşik Devletleri ABD'nin Endonezya Büyükelçisi, ABD Savunma Bakan Yardımcısı, Johns Hopkins Üniversitesi İleri Uluslararası Araştırmalar Okulu (SAIS) Dekanı, 2003 Irak işgalinin önde gelen mimarlarından biri , etik skandalı nedeniyle Dünya Bankası görevinden istifa etti.
Robert Zoellick 2007–2012  Amerika Birleşik Devletleri Dışişleri Bakan Yardımcısı ve ABD Ticaret Temsilcisi
Jim Yong Kim 2012–2019  Amerika Birleşik Devletleri ve Güney Kore  Harvard'da Küresel Sağlık ve Sosyal Tıp Departmanı Eski Başkanı, Dartmouth Koleji başkanı , vatandaşlığa alınmış Amerikan vatandaşı
Kristalina Georgieva 2019  Bulgaristan Avrupa'nın Bütçe ve İnsan Kaynaklarından Sorumlu Eski Komiseri ve 2010'un "Yılın Avrupa'sı"
David Malpass 2019–günümüz  Amerika Birleşik Devletleri Hazine Uluslararası İlişkiler Müsteşarı

Baş Ekonomistler

Dünya Bankası Baş Ekonomistleri
İsim Tarih Milliyet
Hollis B. Chenery 1972–1982  Amerika Birleşik Devletleri
Anne Osborn Krueger 1982–1986  Amerika Birleşik Devletleri
Stanley Fischer 1988–1990  Amerika Birleşik Devletleri ve İsrail 
Lawrence Yazları 1991–1993  Amerika Birleşik Devletleri
Michael Bruno 1993–1996  İsrail
Joseph E. Stiglitz 1997–2000  Amerika Birleşik Devletleri
Nicholas Stern 2000-2003  Birleşik Krallık
François Bourguignon 2003–2007  Fransa
Justin Yifu Lin 2008–2012  Çin
Kaushik Basu 2012–2016  Hindistan
Paul Romer 2016–2018  Amerika Birleşik Devletleri
Shanta Devarajan (Oyunculuk) 2018–2018  Amerika Birleşik Devletleri
kuruş altınberg 2018–2020  Amerika Birleşik Devletleri
Aart Kraay (Oyunculuk) 2020–2020
carmen reinhart 2020-günümüz  Amerika Birleşik Devletleri

Siyaset

Dünya Bankası için çalışan önemli bir politikacı , eski Afganistan başkanı Eşref Ghani'yi içeriyor . Orta düzey bir çalışan olan Fakhruddin Ahmed , 2006-2008 siyasi krizi sırasında Bangladeş geçici Hükümetinin baş danışmanıydı .

Üyeler

Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası ise (IBRD), 189 ülkenin üye olduğu Uluslararası Kalkınma Birliği (IDA) IBRD her üyesi devlet de bir üyesi olmalıdır 173. sahiptir Uluslararası Para Fonu (IMF) ve IBRD sadece üyeler vardır Banka içindeki diğer kuruluşlara (IDA gibi) katılmalarına izin verilir. Dünya Bankası üyesi olmayan beş Birleşmiş Milletler üyesi ülke Andorra, Küba, Lihtenştayn, Monako ve Kuzey Kore'dir. Kosova, BM üyesi değildir, ancak IMF ve IBRD ve IDA dahil olmak üzere Dünya Bankası Grubu'nun bir üyesidir.

Oylama gücü

2010 yılında Dünya Bankası'ndaki oy yetkileri, başta Çin olmak üzere gelişmekte olan ülkelerin sesini yükseltmek için revize edildi. En fazla oy gücüne sahip ülkeler şu anda Amerika Birleşik Devletleri (%15,85), Japonya (%6,84), Çin (%4,42), Almanya (%4,00), Birleşik Krallık (%3,75), Fransa (%3,75), Hindistan ( %2.91), Rusya (%2.77), Suudi Arabistan (%2.77) ve İtalya (%2.64). 'Ses Reformu - Aşama 2' olarak bilinen değişiklikler kapsamında, Çin dışındaki önemli kazanımlar elde eden ülkeler arasında Güney Kore , Türkiye, Meksika , Singapur, Yunanistan , Brezilya, Hindistan ve İspanya yer aldı. Nijerya gibi birkaç gelişmekte olan ülke ile birlikte çoğu gelişmiş ülkenin oy gücü azaldı . ABD, Rusya ve Suudi Arabistan'ın oy kullanma yetkileri değişmedi.

Değişiklikler, standartlar açısından oylamayı daha evrensel, nesnel göstergelerle kurala dayalı ve diğer şeylerin yanı sıra şeffaf hale getirmek amacıyla yapılmıştır. Artık özellikle Avrupa'nın desteklediği “Havuz Modeli”nde gelişmekte olan ülkelerin daha fazla söz hakkı var. Ek olarak, oylama gücü, Uluslararası Kalkınma Birliği katkılarına ek olarak ekonomik büyüklüğe dayanmaktadır.

Her Dünya Bankası kurumunda oy verme gücüne göre en büyük 20 ülkenin listesi

Aşağıdaki tablo, Aralık 2014 veya Mart 2015 itibariyle aşağıdaki Dünya Bankası kurumlarında oy kullanma gücüne göre Dünya Bankası'nın ilk 20 üye ülkesinin aboneliklerini göstermektedir: Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası (IBRD), Uluslararası Finans Kurumu (IFC) ), Uluslararası Kalkınma Birliği (IDA) ve Çok Taraflı Yatırım Garanti Ajansı (MIGA). Üye ülkelere, üyelik sırasında ve daha sonra sermayeye ek abonelikler için oylar tahsis edilir (üyenin sahip olduğu her sermaye hissesi için bir oy).

Oy Gücüne Göre En Büyük 20 Ülke (Oy Sayısı)
Rütbe Ülke IBRD Ülke IFC Ülke IDA Ülke MIGA
Dünya 2.201.754 Dünya 2.653.476 Dünya 24.682.951 Dünya 218.237
1 Amerika Birleşik Devletleri 358.498 Amerika Birleşik Devletleri 570.179 Amerika Birleşik Devletleri 2.546.503 Amerika Birleşik Devletleri 32.790
2 Japonya 166.094 Japonya 163.334 Japonya 2.112.243 Japonya 9.205
3 Çin 107.244 Almanya 129.708 Birleşik Krallık 1.510.934 Almanya 9.162
4 Almanya 97.224 Fransa 121.815 Almanya 1.368.001 Fransa 8,791
5 Fransa 87.241 Birleşik Krallık 121.815 Fransa 908.843 Birleşik Krallık 8,791
6 Birleşik Krallık 87.241 Hindistan 103.747 Suudi Arabistan 810.293 Çin 5.756
7 Hindistan 67.690 Rusya 103.653 Hindistan 661.909 Rusya 5.754
8 Suudi Arabistan 67,155 Kanada 82.142 Kanada 629.658 Suudi Arabistan 5.754
9 Kanada 59.004 İtalya 82.142 İtalya 573.858 Hindistan 5.597
10 İtalya 54.877 Çin 62.392 Çin 521.830 Kanada 5.451
11 Rusya 54.651 Hollanda 56.931 Polonya 498,102 İtalya 5.196
12 ispanya 42.948 Belçika 51.410 İsveç 494.360 Hollanda 4.048
13 Brezilya 42.613 Avustralya 48,129 Hollanda 488.209 Belçika 3.803
14 Hollanda 42.348 İsviçre 44.863 Brezilya 412,322 Avustralya 3.245
15 Kore 36.591 Brezilya 40.279 Avustralya 312.566 İsviçre 2.869
16 Belçika 36.463 Meksika 38.929 İsviçre 275.755 Brezilya 2.832
17 İran 34.718 ispanya 37.826 Belçika 275.474 ispanya 2.491
18 İsviçre 33.296 Endonezya 32.402 Norveç 258.209 Arjantin 2.436
19 Avustralya 30.910 Suudi Arabistan 30.862 Danimarka 231.685 Endonezya 2.075
20 Türkiye 26.293 Kore 28.895 Pakistan 218.506 İsveç 2.075

Yoksulluğu azaltma stratejileri

Dünyanın en yoksul gelişmekte olan ülkeleri için, bankanın yardım planları yoksulluğu azaltma stratejilerine dayanmaktadır ; Dünya Bankası, yerel grupların analizini ülkenin mali ve ekonomik durumunun analiziyle birleştirerek, söz konusu ülkeye ilişkin bir plan geliştirir. Hükümet daha sonra ülkenin yoksulluğun azaltılmasına yönelik önceliklerini ve hedeflerini belirler ve Dünya Bankası da buna uygun olarak yardım çabalarını başlatır.

Kırk beş ülke , kredileri seksen daha fakir ülkeye dağıtan Dünya Bankası Uluslararası Kalkınma Birliği'ne (IDA) giden "dünyanın en yoksul ülkeleri için yardım" olarak 25,1 milyar ABD doları sözü verdi . Daha zengin ülkeler bazen hastalıklar da dahil olmak üzere kendi yardım projelerini finanse ederler. Dünya Bankası'nın eski başkanı Robert B. Zoellick, 15 Aralık 2007'de krediler açıklandığında, IDA parasının "en yoksul gelişmekte olan ülkelerin bel bağladığı temel fon olduğunu" söyledi.

Dünya Bankası , ölçeklenebilir ve/veya tekrarlanabilir kalkınma etkisi potansiyeli olan kalkınma projelerini ortaya çıkaran ve finanse eden bir hibe programı olan Development Marketplace Awards'ı düzenler . Hibe faydalanıcıları, sosyal ve kamu hizmetlerini en düşük gelirli gruplara ulaştırmayı amaçlayan projeleri olan sosyal girişimlerdir.

Küresel ortaklıklar ve girişimler

Dünya Bankası'na, kömürle çalışan enerjiyle yenilenebilir enerjiyi maliyet açısından rekabetçi hale getirmeye odaklanan Temiz Teknoloji Fonu'nun (CTF) geçici yönetim sorumluluğu verildi , ancak bu, BM'nin Aralık 2009'daki Kopenhag iklim değişikliği konferansından sonra devam etmeyebilir. , Banka'nın kömürlü termik santral yatırımlarına devam etmesi nedeniyle . (Aralık 2017'de Kim, Dünya Bankası'nın artık fosil yakıt gelişimini finanse etmeyeceğini açıkladı.)

Dünya Bankası, Dünya Sağlık Örgütü ile birlikte Uluslararası Sağlık Ortaklığını (IHP+) yönetir . IHP+, gelişmekte olan ülkelerdeki vatandaşların sağlığını iyileştirmeye kendini adamış bir ortaklar grubudur. Ortaklar, yardım etkinliği ve kalkınma işbirliği için uluslararası ilkeleri sağlık sektöründe uygulamaya koymak için birlikte çalışırlar . IHP+, ulusal hükümetleri, kalkınma ajanslarını, sivil toplumu ve diğerlerini, ülke liderliğindeki tek bir ulusal sağlık stratejisini iyi koordine edilmiş bir şekilde desteklemek için harekete geçirir.

İklim değişikliği

Dünya Bankası Başkanı Jim Yong Kim 2012'de şunları söyledi:

4 derece daha sıcak bir dünyadan kaçınılabilir ve kaçınılmalıdır - ısınmayı 2 derecenin altında tutmalıyız... İklim değişikliği konusunda eylem eksikliği, dünyayı çocuklarımıza bugün yaşadığımızdan tamamen farklı bir dünya miras bırakmakla tehdit ediyor. İklim değişikliği, kalkınmanın karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biridir ve gelecek nesiller, özellikle de en yoksullar adına harekete geçmek için ahlaki sorumluluğu üstlenmemiz gerekiyor.

2012'de iklim değişikliğine ilişkin bir Dünya Bankası raporunda (s. xiii) "mevcut azaltım taahhütleri ve taahhütleri tam olarak uygulansa bile, 2100 yılına kadar 4 °C'yi aşma olasılığı kabaca yüzde 20'dir." Bu, "küresel topluluk, 'tehlikeli' iklim değişikliğini önlemek için ısınmayı 2 °C'nin altında tutmayı taahhüt etmesine" rağmen. Ayrıca, "dünya çapında son zamanlarda meydana gelen bir dizi aşırı olay, tüm ülkelerin savunmasızlığını vurgulamaktadır ... Hiçbir ülke iklim değişikliğinin etkilerine karşı bağışık olmayacaktır."

Dünya Bankası iklim değişikliğine uyum için yaptığı yardımları 2011'de 2,3 milyar dolardan (1,47 milyar sterlin) 2012'de 4,6 milyar dolara iki katına çıkardı . Gezegen şu anda sanayi öncesi zamanlardan 0,8 °C daha sıcak. 20 ila 30 yıl içinde 2 °C'lik ısınmaya ulaşılacağını söylüyor.

Aralık 2017'de Kim, Dünya Bankası'nın artık fosil yakıt gelişimini finanse etmeyeceğini açıkladı , ancak 2019 Uluslararası Araştırmacı Gazeteciler Konsorsiyumu makalesi, Banka'nın "petrol ve gaz arama, boru hatları ve rafinerileri finanse etmeye" devam ettiğini, "bu fosil yakıt yatırımlarının bankanın mevcut enerji kredi portföyünde yenilenebilir projelerden daha büyük bir paya sahip olduğunu" ve Bankanın "henüz fosil yakıtlardan anlamlı bir şekilde uzaklaşmadığını" söyledi.

AB maliye bakanları , Kasım 2019'da Dünya Bankası'nın fosil yakıt finansmanına son verilmesi çağrısında bulunan Extinction Rebellion da dahil olmak üzere sivil sektör gruplarına katıldı .

Gıda Güvenliği

  1. Küresel Gıda Güvenliği Programı: Nisan 2010'da başlatılan Bill ve Melinda Gates Vakfı ile birlikte altı ülke gıda güvenliği için 925 milyon dolar taahhüt etti . Program bugüne kadar sekiz ülkeye tarımı, araştırmayı, tarımda ticareti vb. teşvik ederek yardımcı oldu.
  2. Küresel Gıda Krizi Müdahale Programı Başlatıldı: Verimliliği artırmak için yaklaşık 40 ülkeye tohum vb. için hibe verildi .
  3. Tarıma yönelik yıllık harcamasını daha önceki 4 milyar dolardan 6-8 milyar dolara çıkarma sürecinde.
  4. Dünya çapında çeşitli beslenme programları yürütür, örneğin çocuklar için A vitamini dozları, okul yemekleri vb.

Eğitim kanatları

Küresel Operasyonlar Bilgi Yönetimi Birimi

Dünya Bankası Enstitüsü (WBI) "yoksulluğun azaltılması için bilgi, öğrenme ve inovasyonun küresel bir bağlayıcısıydı". Değişim ajanlarına ilham vermeyi ve onları gelişim sonuçlarına ulaşmaya yardımcı olabilecek temel araçlarla hazırlamayı amaçladı. WBI'ın kalkınma sorunlarına yaklaşmak için dört ana stratejisi vardı: kalkınma için yenilik, bilgi alışverişi, liderlik ve koalisyon kurma ve yapılandırılmış öğrenme. Dünya Bankası Enstitüsü (WBI), daha önce Rockefeller ve Ford Vakıflarının desteğiyle 11 Mart 1955'te kurulan Ekonomik Kalkınma Enstitüsü (EDI) olarak biliniyordu. Enstitünün amacı, gelişmekte olan ülkelerden üst düzey yetkililerin kalkınma politikalarını ve programlarını tartışabilecekleri açık bir yer sağlamaktı. Yıllar içinde, EDI önemli ölçüde büyüdü ve 2000 yılında enstitünün adı Dünya Bankası Enstitüsü olarak değiştirildi. Sanjay Pradhan, Dünya Bankası Enstitüsü'nün eski Başkan Yardımcısıdır. 2019 itibariyle, Dünya Bankası Enstitüsü işlevleri çoğunlukla, şu anda Banka genelinde bilgi yönetimi ve öğrenimden sorumlu olan yeni bir Küresel Operasyonlar Bilgi Yönetim Birimi (GOKMU) tarafından kapsanmaktadır.

Küresel Gelişim Öğrenme Ağı

Global Development Learning Network (GDLN), dünya çapında yaklaşık 80 ülkede 120'den fazla öğrenim merkezinin (GDLN Bağlı Kuruluşları) ortaklığıdır. GDLN Bağlı Kuruluşları, kalkınma konularında öğrenme ve diyalog için ülkeler ve bölgeler arasında insanları birbirine bağlayan etkinlikler düzenlemek için işbirliği yapar.

GDLN müşterileri genellikle GDLN Bağlı Kuruluşları tarafından sunulan tesisleri ve araçları kullanarak alt bölgesel, bölgesel veya küresel kalkınma konularında birlikte daha iyi çalıştıklarını bulan STK'lar, hükümet, özel sektör ve kalkınma ajanslarıdır. Müşteriler ayrıca, Ortakların bu araçları seçmelerine ve etkili bir şekilde uygulamalarına ve dünya çapındaki geliştirme uygulayıcıları ve uzmanlarına ulaşmalarına yardımcı olma yeteneğinden de yararlanır. GDLN Bağlı Kuruluşları, müşterileri adına yılda yaklaşık 1000 video konferans tabanlı aktivite gerçekleştirerek dünya çapında yaklaşık 90.000 kişiye ulaşmaktadır. Bu etkinliklerin çoğu, iki veya daha fazla ülkedeki katılımcıları bir dizi oturumda bir araya getirir. GDLN faaliyetlerinin çoğu, küçük devlet kurumları ve STK'lar tarafından organize edilmektedir.

GDLN Asya Pasifik

Doğu Asya ve Pasifik bölgesindeki GDLN hızlı bir büyüme yaşadı ve Uzaktan Eğitim Merkezleri şu anda 20 ülkede faaliyet gösteriyor veya planlanıyor: Avustralya, Moğolistan, Kamboçya, Çin, Endonezya, Singapur, Filipinler, Sri Lanka, Japonya, Papua Yeni Gine, Güney Kore, Tayland, Laos, Timor Leste, Fiji, Afganistan, Bangladeş, Hindistan, Nepal ve Yeni Zelanda. 180'den fazla Uzaktan Eğitim Merkezi ile Asya ve Pasifik bölgesindeki en büyük gelişim öğrenme ağıdır. GDLN Asya Pasifik Sekreterlik Ofisi, Bangkok, Tayland'daki Chulalongkorn Üniversitesi Akademik Kaynaklar Merkezi'nde yer almaktadır.

GDLN Asya Pasifik, 22-24 Mayıs 2006 tarihleri ​​arasında Bangkok'ta düzenlenen GDLN Doğu Asya ve Pasifik bölgesel toplantısında başlatıldı. Vizyonu, "Asya Pasifik Bölgesi genelinde fikir, deneyim ve bilgi alışverişinde bulunan önde gelen ağ" olmaktır. GDLN Asya Pasifik, Dünya Bankası'ndan ayrı bir kuruluştur. Kendi Şartını ve İş Planını onaylamıştır ve Şart uyarınca bir GDLN Asya Pasifik Yönetim Komitesi atanmıştır.

Komite Çin (2), Avustralya (1), Tayland (1), Dünya Bankası (1) ve son olarak Japonya Hükümeti'nin bir adayından (1) oluşmaktadır. Organizasyon şu anda GDLN Asya Pasifik'in kurucu üyesi olan Bangkok, Tayland'daki Chulalongkorn Üniversitesi tarafından düzenlenmektedir.

Yönetim Kurulu, Tayland'daki GDLN AP için en uygun yasal statünün bir "Vakıf" olduğunu belirlemiştir. Dünya Bankası, bu statüyü elde etmek için tüm belgeleri işlemesi için Tayland'da bir avukat tutuyor.

GDLN Asya Pasifik, ortak bir görevle uğraşan ortaklar arasında paylaşılan kaynaklar ilkesi üzerine inşa edilmiştir ve bu, ağ geliştikçe mevcut organizasyon yapılarında görülebilir. Genel merkezi için fiziksel alan, Tayland'daki GDLN Merkezine ev sahipliği yapan Chulalongkorn Üniversitesi tarafından sağlanmaktadır; Teknik uzmanlık ve bazı altyapılar Tokyo Geliştirme Öğrenim Merkezi (TDLC) tarafından sağlanmaktadır; Güvene dayalı hizmetler Avustralya Ulusal Üniversitesi (ANU) tarafından sağlanmaktadır GDLN Asya Pasifik Tayland'da bir tüzel kişilik olarak kurulana kadar, ANU, fon giriş ve çıkışını yönetme ve raporlama aracı sağlayarak yönetim komitesine yardımcı olmayı teklif etmiştir. onlar üzerinde. Bu kuşkusuz, duruma göre yapılması gereken ve bir dereceye kadar ilgili ülkelerin yasal gerekliliklerine bağlı olan sözleşme düzenlemelerinde bir miktar karmaşıklığa yol açmaktadır.

JUSTPAL Ağı

Adalet Sektörü Akran Destekli Öğrenme (JUSTPAL) Ağı, Nisan 2011'de Dünya Bankası'nın Avrupa ve Orta Asya (ECA) Bölgesi Yoksulluğu Azaltma ve Ekonomik Yönetim (PREM) Dairesi tarafından başlatıldı. JUSTPAL'in amacı, adalet uzmanlarına bilgi, iyi uygulamalar ve adalet sistemlerinde akran odaklı iyileştirmeler yapmak için çevrimiçi ve çevrimdışı bir platform sağlamak ve böylece ülkeleri adalet sektörü performanslarını, adalet kalitesini ve vatandaşlara ve işletmelere hizmet sunumunu iyileştirmeleri için desteklemektir. .

JUSTPAL Ağı, dünyanın dört bir yanından yargı kurumları, adalet bakanlıkları, savcılar, yolsuzlukla mücadele kurumları ve diğer adaletle ilgili kuruluşların temsilcilerini içerir. 50'den fazla ülkeden aktif üyeye sahiptir.

Reform deneyimlerinin verimli bir şekilde paylaşılmasını ve uygulanabilir iyi uygulamaların paylaşılmasını kolaylaştırmak için JUSTPAL, faaliyetlerini beş Uygulama Topluluğu (COP) altında organize etmiştir: Adalet Sektörü için Bütçeleme; Adalet Hizmetleri Bilgi Sistemleri; Adalet Sektörü Fiziki Altyapısı; Mahkeme Yönetimi ve Yönetimi; ve Savcılık ve Yolsuzlukla Mücadele Kurumları.

Ülke yardım stratejileri

Dünya Bankası'nın belirli bir ülkedeki operasyonları için bir kılavuz olarak, yerel yönetim ve ilgili tüm paydaşlarla işbirliği içinde bir Ülke Yardım Stratejisi oluşturulur ve Banka veya diğer taraflarca gerçekleştirilen analitik çalışmalara dayanabilir.

Temiz Hava Girişimi

Clean Air Initiative (CAI), dünyanın belirli bölgelerindeki ortaklıklar yoluyla şehirlerdeki hava kalitesini iyileştirmenin yenilikçi yollarını bilgi ve deneyimlerini paylaşarak ilerleten bir Dünya Bankası girişimidir. Elektrikli araçları içerir . Bunun gibi girişimler, kirlilikle ilgili hastalıkların ele alınmasına ve bunlarla mücadele edilmesine yardımcı olur .

Birleşmiş Milletler Kalkınma İşi

1981'de Birleşmiş Milletler ve Dünya Bankası arasında yapılan bir anlaşmaya dayanarak, Kalkınma İşi , Dünya Bankası Tedarik Bildirimleri, Sözleşme Ödülleri ve Proje Onayları için resmi kaynak haline geldi.

1998 yılında, anlaşma yeniden müzakere edildi ve bu anlaşmaya, yayının çevrimiçi bir versiyonunu oluşturmak için bir ortak girişim dahil edildi. Bugün, Development Business , tüm büyük çok taraflı kalkınma bankaları, BM ajansları ve birçok ulusal hükümet için birincil yayındır ve bunların çoğu, Kalkınma İşletmesi'ndeki ihalelerinin ve sözleşmelerinin yayınlanmasını zorunlu bir gereklilik haline getirmiştir .

Dünya Bankası veya Dünya Bankası Grubu aynı zamanda Birleşmiş Milletler Kalkınma Grubu'nda da oturan bir gözlemcidir .

Açık veri girişimi

Dünya Bankası, büyük miktarda veri toplar ve işler ve bunları ekonomik modeller temelinde oluşturur. Bu veriler ve modeller, yeniden kullanımı teşvik edecek şekilde kademeli olarak kamuoyuna sunulurken, bunları açıklayan son yayınlar , bankanın SPARC Innovator 2012 ödülünü aldığı Creative Commons Atıf Lisansı kapsamında açık erişim olarak sunulmaktadır .

Dünya Bankası da Dijital Gelişim İlkelerini onaylamaktadır .

Hibe tablosu

Aşağıdaki tablo, Uluslararası Yardım Şeffaflığı Girişimi (IATI) yayınlarında kaydedildiği gibi, Dünya Bankası'nın fon sağladığı ilk 15 DAC 5 Haneli Sektörü listelemektedir. Dünya Bankası, IATI Registry web sitesinde, tutarların " IBRD ve IDA geliştirme akışlarının %100'ünü karşılayacağını ", ancak diğer kalkınma akışlarını kapsamayacağını belirtmektedir.

Taahhüt edilen finansman (milyon ABD Doları)
sektör 2007'den önce 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 toplam
Karayolu taşımacılığı 4,654.2 1,993,5 1,501,8 5,550.3 4.032.3 2,603.7 3,852,5 2,883.6 3.081,7 3,922.6 723.7 34.799.8
Sosyal/sosyal hizmetler 613.1 208.1 185.5 2,878.4 1.477,4 1,493.2 1.498,5 2.592,6 2,745.4 1.537.7 73.6 15,303,5
Elektrik iletimi/dağıtımı 1.292.5 862.1 1.740.2 2.435,4 1,465.1 907.7 1,614.9 395.7 2,457.1 1,632.2 374.8 15,177,8
Kamu maliyesi yönetimi 334.2 223.1 499,7 129.0 455.3 346.6 3.156.8 2.724.0 3,160.5 2.438.9 690.5 14,158.6
Demiryolu taşımacılığı 279.3 284.4 1,289,0 912.2 892.5 1.487,4 841.8 740.6 1,964,9 1,172.2 −1.6 9.862.5
Kırsal gelişim 335.4 237.5 382.8 616.7 2.317.4 972.0 944.0 177.8 380.9 1.090,3 -2,5 7,452,4
Kentsel gelişim ve yönetim 261.2 375.9 733.3 739.6 542.1 1.308.1 914.3 258.9 747.3 1,122.1 212.2 7,214.9
İş destek hizmetleri ve kurumları 113.3 20.8 721.7 181.4 363.3 514.0 310.0 760.1 1,281,9 1,996.0 491.3 6.753.7
Enerji politikası ve idari yönetim 102.5 243.0 324.9 234.2 762.0 654.9 902.1 480,5 1.594,2 1.001.8 347.9 6,648.0
Tarımsal su kaynakları 733.2 749,5 84.6 251.8 780.6 819,5 618.3 1.040,3 1.214.8 824.0 -105.8 7,011,0
Yerel yönetim ve yerel yönetime destek 904.5 107.9 176.1 206.7 331.2 852.8 880.6 466.8 1,417.0 432.5 821.3 6,597.3
Afet önleme ve hazırlık 66.9 2.7 260.0 9.0 417.2 609.5 852.9 373,5 1.267.8 1.759.7 114.2 5,733,5
Sanitasyon - büyük sistemler 441.9 679.7 521.6 422.0 613.1 1.209.4 268.0 55.4 890.6 900.8 93.9 6,096.3
Su temini - büyük sistemler 646.5 438.1 298.3 486.5 845.1 640.2 469.0 250,5 1,332,4 609.9 224.7 6.241.3
Sağlık politikası ve idari yönetim 661.3 54.8 285.8 673.8 1.581.4 799,3 251.5 426.3 154.8 368.1 496.0 5,753.1
Başka 13,162.7 6,588.3 8.707.1 11.425.7 17.099.5 11.096.6 16.873.4 13,967.1 20,057,6 21.096.5 3.070,3 140.074,5
Toplam 24,602.6 13.069.4 17.712.6 27,152.6 33,975.6 26,314.8 34.248.6 27.593.9 43.748.8 41.905.2 7.624,5 297.948.5

Açık Bilgi Deposu

Dünya Bankası, araştırma çıktıları ve bilgi ürünleri için resmi bir açık erişim havuzu olarak Açık Bilgi Deposuna (OKR) ev sahipliği yapmaktadır. Dünya Bankası'nın deposu, Araştırma Veri Depoları Kayıtları re3data.org'da listelenmiştir.

Eleştiriler ve tartışmalar

Dünya Bankası, yerli haklar grubu Survival International gibi sivil toplum kuruluşları ve Henry Hazlitt , Ludwig Von Mises ve eski Baş Ekonomisti Joseph Stiglitz gibi akademisyenler tarafından uzun süredir eleştiriliyor . Hazlitt, Dünya Bankası'nın, içinde tasarlandığı para sistemi ile birlikte, savunulduğunda dünya enflasyonunu ve "uluslararası ticaretin devlet egemenliğinde olduğu bir dünyayı" destekleyeceğini savundu. Stiglitz , Banka'nın savunduğu serbest piyasa reformu politikalarının kötü, çok hızlı (" şok tedavisi "), yanlış sırayla veya zayıf, rekabetçi olmayan ekonomilerde uygulanması durumunda genellikle ekonomik kalkınmaya zararlı olduğunu savundu .

Dünya Bankası'na yöneltilen en yaygın eleştirilerden biri, onun yönetilme şekli olmuştur. Dünya Bankası 188 ülkeyi temsil ederken, az sayıda ekonomik açıdan güçlü ülke tarafından yönetilmektedir. Bu ülkeler (aynı zamanda kurumun finansmanının çoğunu da sağlar) Banka'nın liderliğini ve üst yönetimini seçer ve çıkarları baskındır. Titus Alexander, batılı ülkelerin eşit olmayan oy gücünün ve Dünya Bankası'nın gelişmekte olan ülkelerdeki rolünün, onu apartheid altındaki Güney Afrika Kalkınma Bankası'na ve dolayısıyla küresel apartheid'in bir ayağına benzettiğini savunuyor .

1990'larda, Dünya Bankası ve IMF , piyasaların kuralsızlaştırılmasını ve serbestleştirilmesini, özelleştirmeyi ve hükümetin ölçeğinin küçültülmesini içeren Washington Uzlaşması'nı oluşturdu . Washington Mutabakatı kalkınmayı en iyi şekilde teşvik edecek bir politika olarak düşünülse de, eşitliği, istihdamı ve özelleştirme gibi reformların nasıl gerçekleştirildiğini göz ardı ettiği için eleştirildi. Stiglitz, Washington Uzlaşmasının GSYİH büyümesine çok fazla vurgu yaptığını ve büyümenin kalıcılığına veya büyümenin daha iyi yaşam standartlarına katkıda bulunup bulunmadığına yeterince vurgu yapmadığını savundu.

ABD Senatosu Komitesi Dış İlişkiler üzerine rapor "kredi veren ziyade bir zaman sonlu süre içinde somut gelişme sonuç elde etmeye" çok fazla odaklanma için Dünya Bankası ve diğer uluslararası finans kuruluşlarını eleştirdi ve kurumun çağrıda "anti güçlendirmek yolsuzluk çabaları"

James Ferguson , Dünya Bankası ve benzeri kuruluşlar tarafından yürütülen birçok kalkınma projesinin asıl etkisinin yoksulluğun azaltılması olmadığını savundu. Bunun yerine, projeler genellikle bürokratik devlet gücünün kullanımını genişletmeye hizmet eder. Kalkınma projelerinin O'nun vaka çalışmaları Thaba-Tseka ekonomik koşulların Dünya Bankası'nın karakterizasyonu olduğunu göstermektedir Lesoto kusurlu ve Banka projelerini işçiliği devletin siyasi ve kültürel karakterini görmezden geldi. Sonuç olarak, projeler yoksullara yardım etmede başarısız oldu, ancak devlet bürokrasisini genişletmeyi başardı.

Dünya Bankası'na ve diğer kuruluşlara yönelik eleştiriler , Dünya Bankası Oslo 2002 Protestoları , 2007 Ekim İsyanı ve 1999 Seattle Savaşı gibi genellikle protesto biçimini alır . Bu tür gösteriler dünyanın her yerinde, hatta Brezilya Kayapo halkı arasında bile meydana geldi .

Bir başka eleştiri kaynağı da, Dünya Bankası finansmanının çoğunluğunu ABD sağladığı için, bankanın bir Amerikalı başkanına sahip olma geleneği olmuştur. 2012'de The Economist'in gözlemine göre, "Dünya Bankası'ndan ekonomistler fakir ülkeleri nakit ve tavsiye dağıtmak için ziyaret ettiklerinde, hükümetlere rutin olarak adam kayırmayı reddetmelerini ve her önemli işi mevcut en iyi adayla doldurmalarını söylüyorlar . Bu iyi bir tavsiye. Dünya Bankası" almalı."

2021'de, hukuk firması WilmerHale tarafından Dünya Bankası'nın İş Yapma Kolaylığı raporlarına ilişkin bağımsız bir soruşturma, dönemin İcra Kurulu Başkanı Kristalina Georgieva ve dönemin Cumhurbaşkanı Jim Yong Kim de dahil olmak üzere Dünya Bankası liderlerinin, banka personeline verileri şişirmek için verileri değiştirmeleri için baskı yaptığını tespit etti. için sıralamaları Çin , Suudi Arabistan , Azerbaycan ve Birleşik Arap Emirlikleri .

Yapısal ayarlama

Yapısal uyum politikalarının yoksul ülkeler üzerindeki etkisi , Dünya Bankası'nın en önemli eleştirilerinden biri olmuştur. 1979 enerji krizi ekonomik krize birçok ülkeyi daldı. Dünya Bankası , enflasyonu ve mali dengesizliği azaltmak için politika değişikliklerini uygularken, zor durumdaki ülkelere yardım dağıtan yapısal uyum kredileri ile yanıt verdi . Bu politikalardan bazıları, üretimi , yatırımı ve emek yoğun üretimi teşvik etmeyi , reel döviz kurlarını değiştirmeyi ve devlet kaynaklarının dağılımını değiştirmeyi içeriyordu . Yapısal uyum politikaları, bu politikaların kolayca uygulanmasına izin veren kurumsal bir çerçeveye sahip ülkelerde en etkili olmuştur. Bazı ülkelerde, özellikle Sahra Altı Afrika'da , ekonomik büyüme gerilemiş ve enflasyon kötüleşmiştir.

1980'lerin sonunda, bazı uluslararası kuruluşlar, sübvansiyonların kaldırılmasıyla birlikte sosyal harcamalardaki azalma ve gıda fiyatlarındaki artış nedeniyle yapısal uyum politikalarının dünyadaki yoksulların hayatını kötüleştirdiğine inanmaya başladılar. Dünya Bankası yapısal uyum kredilerini değiştirerek sosyal harcamaların korunmasına izin verdi ve sübvansiyon transferi ve fiyat artışları gibi politikalarda daha yavaş bir değişikliği teşvik etti. 1999'da Dünya Bankası ve IMF, yapısal uyum kredilerinin yerine Yoksulluğu Azaltma Strateji Belgesi yaklaşımını getirdi.

Yardım koşullarının adilliği

Başta yazar Naomi Klein olmak üzere bazı eleştirmenler, Dünya Bankası Grubu'nun kredi ve yardımlarının, Banka'nın çıkarlarını, mali gücünü ve siyasi doktrinlerini (özellikle Washington Uzlaşması ) yansıtan haksız koşullara sahip olduğu görüşündedir . uzantısı, içinde en etkili olan ülkeler. Diğer iddiaların yanı sıra Klein, Grubun "kredi karşılığında Gana'daki öğrencilere okul ücretlerini zorladığında, Tanzanya'nın su sistemini özelleştirmesini talep ettiğinde, telekom özelleştirmesini Mitch Kasırgası için bir yardım koşulu haline getirdiğinde; Asya tsunamisinin ardından Sri Lanka'da emek 'esnekliği' talep ettiğinde; işgal sonrası Irak'ta gıda sübvansiyonlarının kaldırılması için bastırdığında".

1970-2004 dönemine ilişkin bir araştırma, daha az gelişmiş bir ülkenin, BM Güvenlik Konseyi'ndeki döner koltuklardan birini işgal ettiği herhangi bir dönemde ortalama olarak daha fazla Dünya Bankası projesi alacağını ortaya koydu.

egemen bağışıklık

Dünya Bankası, anlaşma yaptığı ülkelerden egemen bağışıklığı talep ediyor. Egemen dokunulmazlık, sahibini eylemleri için tüm yasal sorumluluktan feragat eder. Bu sorumluluktan muafiyetin "Dünya Bankası'nın halkın hesap verebilirliğinden ve güvenliğinden kaçmak için başvurmak istediği bir kalkan" olduğu ileri sürülmektedir. Amerika Birleşik Devletleri'nin veto yetkisi olduğu için, Dünya Bankası'nın kendi çıkarlarına aykırı hareket etmesini engelleyebilir.

FiyatwaterhouseCoopers

Dünya Bankası , Hindistan'ın Delhi kentindeki su dağıtımını özelleştirme teklifinde danışman olarak PricewaterhouseCoopers'ı tercih etti .

COVID-19

Dünya Bankası, pandemi salgınlarını yönetmeye yardımcı olmak için para sağlamak için oluşturulmuş bir fon olan Pandemi Acil Finansman Kolaylığı'nın (PEF) yavaş yanıt vermesi nedeniyle eleştirildi . Özel yatırımcılara satılan tahvillerle finanse edilen PEF'in şartları, salgının ilk tespit edilmesinden 12 hafta sonrasına kadar (23 Mart) fondan herhangi bir paranın serbest bırakılmasını engelliyor. COVID-19 pandemik finansman Ocak 2020 yılında tahliye edilecek diğer tüm gereksinimlerini bir araya geldi.

Eleştirmenler, PEF'in şartlarının çok katı olduğunu ve 12 haftalık gecikmenin, fonun, başlangıçta salgını kontrol altına almada hükümetlere yardımcı olmak için serbest bırakılmasından çok daha az etkili olacağı anlamına geldiğini savundu. Fonun, özel tahvil sahiplerinin çıkarlarını halk sağlığı üzerinde önceliklendirdiğini savunuyorlar.

Ayrıca bakınız

Referanslar

daha fazla okuma

  • Ascher, W. "Yeni kalkınma yaklaşımları ve uluslararası kuruluşların uyarlanabilirliği: Dünya Bankası örneği" Uluslararası Organizasyon 1983. 37, 415-439.
  • Bazbauers, Adrian Robert. Dünya Bankası ve Aktarma Gelişimi (Springer, 2018).
  • Bergsen, H., Lunde, L., Dinozorlar veya Dinamolar? Yüzyılın Başında Birleşmiş Milletler ve Dünya Bankası. (Earthscan, Londra, 1999).
  • Bilbert, C. ve C. Vines, ed. Dünya Bankası: Yapılar ve Politikalar (Cambridge UP, 2000)
  • Brown, Michael Barratt. Afrika'nın seçimleri: Dünya Bankası'nda otuz yıl sonra (Routledge, 2019).
  • Davis, Gloria. Dünya Bankası'nda sosyal kalkınma ağının tarihi, 1973-2003 (Dünya Bankası, 2004).
  • Heldt, Eugenia C. ve Henning Schmidtke. "Uluslararası rejim komplekslerinde tutarlılığı açıklamak: Dünya Bankası çok taraflı kalkınma finansmanı alanını nasıl şekillendiriyor." Uluslararası Politik Ekonomi İncelemesi (2019): 1-27. internet üzerinden
  • Heyneman, Stephen P. "Dünya Bankası, 1960-2000 de eğitim politikasının yapımında tarih ve sorunlar." International Journal of Educational Development 23 (2003) 315–337 çevrimiçi
  • Hurni, Bettina S. 1970'lerde Dünya Bankası'nın Borç Verme Politikası (1980)
  • Mason, Edward S. ve Robert E. Asher. Bretton Woods'dan bu yana dünya bankası (Brookings Institution Press, 2010).
  • Pereira, João Márcio Mendes. "Siyasi, entelektüel ve finansal bir aktör olarak Dünya Bankası (1944-1994)." Relaciones Internacionales 26.52 (2017): İngilizce çevrimiçi
  • Pereira, João Márcio Mendes. "Yoksulluğa Saldırmak: Dünya Bankası Tarihinde Siyaset ve Ekonomik Doktrin (1944-2014)." Revista De História 174 (2016): 235–265. internet üzerinden
  • Polak, Jacques J. ve James M. Boughton. "Dünya Bankası ve Uluslararası Para Fonu: Değişen Bir İlişki." içinde Ekonomik Teorisi ve Mali Politikası (Routledge, 2016) s. 92-146.
  • Salda, Anne CM, ed. Dünya Bankası'nın tarihsel sözlüğü (1997)
  • Dokumacı, Catherine. 2008. İkiyüzlülük Tuzağı: Dünya Bankası ve Reformun Yoksulluğu . Princeton Üniversitesi Yayınları.
  • Orman, Ngaire. Küreselleştiriciler: IMF, Dünya Bankası ve borçluları (Cornell UP, 2014).
  • Dünya Bankası. Dünya Bankası Kılavuzu (2. baskı 2007) çevrimiçi

Dış bağlantılar