Kurşun zamanı - Lead time
Bir kurşun zaman olan gecikme bir işlemin başlatılması ve tamamlanması arasında. Örneğin, bir siparişin verilmesi ile belirli bir üretici tarafından yeni otomobillerin teslimi arasındaki ön süre, çeşitli özelliklere bağlı olarak 2 hafta ile 6 ay arasında olabilir. Bir iş sözlüğü, sipariş hazırlama süresi, sıra süresi, kurulum süresi, çalıştırma süresi, taşıma süresi, inceleme süresi ve bırakma süresi dahil olmak üzere bir ürünü üretmek için gereken toplam süre olarak "üretim teslim süresini" tanımlar. Sipariş üzerine üretilen ürünler için, bir siparişin onaylanması ile bu siparişi yerine getiren üretim ve sevkiyat arasında geçen süredir. Stoka göre üretilen ürünler için, siparişin onaylanmasından üretime ve bitmiş ürün envanterine girişine kadar geçen süredir.
Tedarik zinciri yönetimi
Tedarik zinciri yönetimi bağlamında teslim süresinin geleneksel bir tanımı , müşterinin sipariş verdiği andan (tedarikçinin gereksinimi öğrendiği an) teslimata hazır olduğu ana kadar geçen süredir. Mamul malların veya ara (devam eden iş) envanterinin yokluğunda , siparişin hammadde dışında herhangi bir envanter olmadan fiilen üretilmesi için geçen süredir. Chartered Tedarik ve Tedarik Enstitüsü "iç kurşun zaman" bir kombinasyonu olarak tespit ettiği "Toplam teslimat süresi" (a meselesine bir ihtiyacın belirlenmesi gelen ilerlemeye alım kurumun iç süreçleri için gerekli olan zaman satın alma siparişi harici) ve" teslim süresi "(gerekli herhangi bir geliştirme , üretim, sevkiyat ve teslimat dahil olmak üzere tedarik kuruluşunun süreçleri için gereken süre ).
İmalat
Üretim ortamında, teslim süresi Tedarik Zinciri Yönetimi ile aynı tanıma sahiptir, ancak parçaları tedarikçiden göndermek için gereken süreyi içerir. İmalat şirketinin, parçaların malzeme ihtiyaçlarının planlanması amacıyla ne zaman hazır olacağını bilmesi gerektiğinden nakliye süresi dahildir . Bir şirketin işlemesi için gereken süreyi teslim süresi içinde dahil etmek ve parçayı teslim aldıktan sonra üretime hazır hale getirmek de mümkündür. Bir şirketin bir kamyondan bir ürünü boşaltması, incelemesi ve depoya taşıması ("saklama süresi") önemsiz değildir. Sıkı üretim kısıtlamaları ile veya bir şirket Tam Zamanında üretimi kullandığında, tedarik zincirinin kendi iç süreçlerinin ne kadar sürdüğünü bilmesi önemlidir.
Teslimat süresi şunlardan oluşur:
- Önişleme Teslimat Süresi ("planlama zamanı" veya "evrak işi" olarak da bilinir): öğrendiğiniz andan itibaren, bir satın alma siparişini serbest bırakmak (bir öğe satın alırsanız) veya bir iş oluşturmak (bir öğe üretirseniz) için gereken süredir. gereklilik.
- İşleme Ön Süresi : bir ürünü tedarik etmek veya üretmek için gereken süredir.
- İşlem Sonrası Teslimat Süresi : Satın aldığınız bir ürünü aldığınız andan itibaren envantere kaydetme süresi (karantina, inceleme vb. Dahil)
Misal
A Şirketi, B Şirketi bir sipariş aldıktan sonra iki gün içinde üretilebilecek bir parçaya ihtiyaç duyar. A şirketinin parçayı sevk edildikten sonra teslim alması üç gün ve parçanın üretime geçmeye hazır hale gelmesi için bir gün daha geçmesi gerekiyor.
- A Şirketi Tedarik Zinciri B Şirketini ararsa, parça için 2 günlük bir teslim süresi teklif edilecektir.
- Şirket A'nın Üretim bölümü Tedarik Zinciri bölümüne teslim süresinin ne olduğunu sorarsa, nakliye dahil edildikten 5 gün sonra teklif verilecektir.
- Bir hat çalışanı, Üretim Bölümü patronuna parça kullanıma hazır olmadan önce teslim süresinin ne olduğunu sorarsa, kurulum süresi de dahil edileceği için 6 gün olacaktır.
Daha detaylı olarak
Teslim Süresi terminolojisi daha ayrıntılı olarak tanımlanmıştır. Müşteri siparişinden alınan Tedarik Zinciri, siparişin teslim edildiği ana kadar beş teslimat süresine bölünmüştür.
- Sipariş Teslim Süresi - Alınan müşteri siparişinden teslim edilen müşteri siparişine kadar geçen süre.
- Sipariş İşleme Süresi - Alınan müşteri siparişinden oluşturulan satış siparişine kadar geçen süre.
- Üretim Ön Süresi - Oluşturulan satış siparişinden üretimin bitmesine kadar geçen süre (teslimata hazır).
- Üretim Teslim Süresi - İlk alt modülün / parçanın fiziksel üretiminin başlamasından, üretimin bitmesine kadar geçen süre (teslimata hazır).
- Teslimat Süresi - Üretim bitiminden müşteri siparişinin teslimine kadar geçen süre.
Misal
Bir restoran açılır ve bir müşteri içeri girer. Bir garson onu bir masaya götürür, menüyü ona verir ve ne sipariş etmek istediğini sorar. Müşteri bir yemek seçer ve garson bunu not defterine yazar. O anda müşteri restoranın kabul ettiği bir sipariş vermiştir - Sipariş Teslim Süresi ve Sipariş İşleme Süresi başlamıştır. Şimdi garson siparişi kasada işaretler, not defterinden kağıdı yırtar, mutfağa götürür ve sipariş kuyruğuna koyar. Sipariş işleme alındı ve fabrikada (mutfakta) imalat için bekliyor. Başka müşteri olmadığı için garson, mutfağın dışında kapının yanında durmaya karar verir, yemeğin hazırlanmasını bekler ve Üretim Ön Süresini hesaplamaya başlar.
Bu arada, şef yaptığı işi bitirir, siparişi kuyruktan alır, Üretim Ön Süresinin başlangıcı için bir işaret olarak saatini başlatır ve pişirmeye başlar. Şef sebzeleri doğrar, eti kızartır ve makarnayı haşlar. Yemek hazır olduğunda, aşçı bir zil çalar ve saatini durdurur. Aynı zamanda garson Üretim Teslimat Süresini hesaplamayı bırakır ve yemek sıcakken yiyecekleri almak için mutfak kapısından koşar.
Onu aldığında, yemek müşteriye servis edildiğinde biten Teslimat Ön Süresini zamanlamaya başlar ve artık mutlu bir şekilde Sipariş Teslim Süresinin beklediğinden daha kısa olduğunu söyleyebilir.
Sipariş verme süresi
Sipariş Ön Süresi (OLT) hakkında konuşurken, bu kavram etrafında var olabilecek tanımları ayırt etmek önemlidir. Benzer görünseler de, aralarında sektörün müşterilerinin sipariş davranışlarını modellemesine yardımcı olan farklılıklar vardır. Dört tanım şöyledir:
- Gerçek Sipariş Teslim Süresi (OKT Fiili ) sipariş teslim süresi , hangi müşterinin sipariş (Sipariş Giriş Tarihi) ve alınması arasındaki ölçümlerde atıfta teslimat malların."
- Talep edilen Sipariş Teslim Süresi (OKT Talep ) Sipariş Giriş Tarih ve müşteri arasındaki zamanı temsil istenen teslim tarihi; bu ölçüm, şirketin müşterilerin sipariş davranışlarını anlamasına ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için karlı modeller tasarlamasına yardımcı olabilir.
- Alıntı Sipariş Teslim Süresi (OKT Alıntı ) 'dir anlaşılan bir tedarik zinciri sözleşmede olarak Sipariş Giriş Tarih ve malların tedarikçinin taahhüt teslim tarihi arasındaki süre.
- Onaylandı Sipariş Teslim Süresi (OKT Onaylandı ) Sipariş Giriş Tarih ve tedarikçi tarafından arasındaki zamanı temsil teyit malların teslim tarihi.
OLT formülleri
- OLT Talep Edildi = İstek Tarihi - Sipariş Giriş Tarihi
Talep Edilen OLT , müşterinin tesislerinde malzemeyi istediği tarih (istek tarihi) ile tedarikçiye siparişini verdiği tarih arasındaki farka göre belirlenecektir.
- OLT Quote = Teklif Tarihi - Sipariş Giriş Tarihi
OLT Teklifi , müşterinin tesislerinde malzemeyi teslim almayı kabul ettiği tarih (Teklif tarihi) ile tedarikçiye siparişin verildiği tarih arasındaki farka göre belirlenecektir.
- OLT Gerçek = Teslimat Tarihi - Sipariş Giriş Tarihi
OLT Gerçek değeri, sağlayıcının malzemeyi teslim ettiği gün (Teslimat tarihi) ile sisteme siparişi girdiği tarih arasındaki farka göre belirlenecektir.
- OLT Onaylandı = Onaylanan Tarih - Sipariş Giriş Tarihi
OLT Onaylandı , tedarikçinin müşterinin tesislerinde malzemeyi teslim etmesi için teyit ettiği tarih (Onaylanan tarih) ile tedarikçiye siparişi sağladıkları tarih arasındaki farka göre belirlenecektir.
Hacime dayalı ortalama OLT
Hacim Bazında Ortalama OLT (OLT V ), sunduğumuz ürün hacmi (miktar) ile OLT arasındaki tüm çarpımların, o tesis için çalıştığımız süre içinde teslim edilen toplam miktara bölünmesiyle elde edilen toplamıdır.
Bunu yaparak şirket, bir sipariş için gerekli malzeme miktarları ile bunu gerçekleştirmek için talep edilen süre arasında ağırlıklandırılmış hacim ilişkisini bulabilecektir. Hacim ölçüsü 4 tip OLT'ye uygulanabilir.
Bu hesaplamadan elde edilen rakam, belirli bir müşterinin siparişi verilen ortalama miktarlar dikkate alınarak sipariş verilmesi ile talep edilen teslimat tarihi arasındaki ortalama süre (örneğin gün cinsinden) olacaktır.
Sipariş teslim süresi ölçümü için potansiyel uygulama alanları
OLT'nin doğru analizi şirkete şunları verecektir:
- Pazar davranışının daha iyi anlaşılması, müşteri ihtiyaçlarına daha iyi uyan daha karlı şemalar geliştirmeyi mümkün kılar (Gelir Yönetimi).
- Şirketin sözleşmede kararlaştırılan şartlara uymayan herhangi bir davranışı tespit etme ve düzeltme becerisini artırır (cezalandırma veya farklı sözleşme şeması ile).
- OLT ölçümü, onlarla iletişim düzeyini artırarak müşteri ilişkilerini geliştirmek için bir fırsat alanı yaratır.
Proje Yönetimi
Gelen proje yönetimi teslim süresi bir görev veya birbirine bağlı bir dizi görev tamamlamak için gereken zamandır. Tüm projenin öncüsü, proje için kritik yolun genel süresi olacaktır .
Teslim süresi, aynı zamanda, selefi tamamlanmadan önce bir faaliyet başlatarak kazanılan zamandır.
PMI tarafından hazırlanan PMBOK'a (4. baskı) göre, liderlik iki faaliyet arasında bir bağımlılıktır. Bir örnek, 2 haftalık bir faaliyetin başlangıcını, ardıl faaliyetin bitişine bağlı olarak 2 haftalık bir önderlikle planlamak olabilir, böylece aynı zamanda biteceklerdir.
Gazetecilik
Yayınlamada teslim süresi , bir gazetecinin bir yazı ödevi almakla tamamlanan parçayı göndermek arasında geçirdiği süreyi tanımlar . Yayına bağlı olarak, teslim süreleri birkaç saatten aylara / yıllara kadar herhangi bir şey olabilir.
İlaç
Kurşun zamanı (bir hastalığa atıfta bulunulduğunda), bir hastalığın tarama yoluyla saptanması ile normalde semptomlarla ortaya çıkıp bir tanıya yol açtığı zamandaki an arasındaki süredir. Bunun bir örneği, asemptomatik kadınların mamografide pozitif bir test sonucuna sahip olduğu , ancak altta yatan hastalığın ortaya çıkması çok daha uzun yıllar alacağı meme kanseri popülasyon taramasında görülmektedir .
Video oyunları
Video oyunlarında teslim süresi, sağlığı iyileştirici öğelerin kullanılması gibi yüksek seğirme aksiyon oyunlarındaki belirli özel, önemli eylemlerin başarıyla tamamlanabilmesi için gereken süreyi ifade edebilir. Kurşun zamanı, oyuncuların güvenli bir şekilde kullanımını biraz daha zorlaştırarak, biraz strateji, risk veya dikkat gerektirerek yardımcı yetenekleri veya öğeleri kötüye kullanmasını önlemek için kullanılabilir.