İşgücü hareketliliği - Labor mobility
Emek veya işçi hareketliliği , işçilerin coğrafi ve mesleki hareketidir. İşçi hareketliliği en iyi, bu tür hareketliliğin önündeki engellerin olmamasıyla ölçülür. Hareketliliğin önündeki engeller, biri kişisel diğeri sistemik olmak üzere kolayca iki farklı sınıfa ayrılır. Kişisel engeller, fiziksel konum ile fiziksel ve zihinsel yetenekleri içerir. Sistemik engeller, eğitim fırsatlarının yanı sıra çeşitli yasaları ve politik icatları ve hatta tarihsel olaylardan kaynaklanan engelleri ve engelleri içerir.
Yüksek düzeyde iş gücü hareketliliğini artırmak ve sürdürmek , kaynakların daha verimli bir şekilde tahsis edilmesini sağlar. İşgücü hareketliliğinin yenilikler için güçlü bir itici güç olduğu kanıtlanmıştır.
Uluslararası işgücü hareketliliği
Uluslararası işçi hareketliliği, işçilerin ülkeler arasındaki hareketidir. Uluslararası faktör hareketinin bir örneğidir . İşçilerin hareketi, ülkeler arasındaki kaynaklardaki farklılığa dayanmaktadır. Ekonomistlere göre, zaman içinde emeğin göçü ücretler üzerinde eşitleyici bir etkiye sahip olmalı ve aynı sektörlerdeki işçiler aynı ücreti almalıdır.
İşçi hareketliliğinin önündeki engeller
In ABD'de :
Serbest piyasa emeğinin mükemmel hareketliliği teorisi, ekonomi tarihi ile çelişmiştir. Bir dizi nedenden ötürü, işgücü nispeten hareketsizdir ve saatlik ücret oranlarındaki farklılıkların önemli olduğu durumlarda bile, işverenden işverene, meslekten mesleğe veya bölgeden bölgeye kolayca geçmez.
İlk olarak, işçilerin bir bölgeden diğerine taşınması genellikle maliyetli ve elverişsizdir ve herhangi bir iş değişikliği yaparken çalışma zamanını kaybedebilirler. Bu nedenle, bir bölgedeki bir işveren, "mekansal tekel" denen şeyin tadını çıkarabilir. Bu, özellikle izole bir şirket kasabasında geçerli olacaktır. Çorap, lastik, otomobiller ve otomobil aksesuarları gibi endüstrilerde son zamanlarda ademi merkeziyetçilik eğilimi, elbette, bu tür işverenlerin işgücü satın alımında mekansal tekelini artırma eğilimindedir.
İkincisi, özellikle internetten önce, çalışanlar diğer pazarlardaki fırsatlarından sıklıkla habersizdi ve bir iş o kadar karmaşık bir faktördür ki, başka biri için çalışsaydı gerçekten daha iyi durumda olup olmayacağını belirlemek zor olabilir. başka bir alanda firma. Ekonomik faktörlerin yanı sıra ekonomik olmayan faktörleri de göz önünde bulundurmalı ve hem uzun vadeli hem de yakın beklentiyi göz önünde bulundurmalıdır.
Üçüncüsü, diğer işgücü piyasalarında alışverişe ilişkin birçok kısıtlama vardır. İşçi, işe alma sürecinin normal olarak gerçekleştiği mesai saatleri içinde bir alıcının tesislerinde bulunmasını gerektiren hizmetlerini satar. Bu nedenle, bir işçi mevcut işini bırakmadan başka bir yerde iş arayamayabilir. Dahası, diğer alıcılara mallarının (hizmetlerinin) gerçek kalitesi hakkında bilgi veremez, çünkü mevcut alıcı, işçinin hizmetlerinin mevcut kalitesini bilen tek kişidir ve mevcut alıcı yalnızca kalitelerinin altında olduğunu bilir. özel çalışma koşulları. Başka herhangi bir alıcı, satın almaya başlayana kadar bu tür hizmetlerin değerini doğru bir şekilde değerlendiremeyebilir.
Dördüncüsü, işsizlik hareketliliğin önünde bir engel olabilir. Başka bir pazarda herhangi bir işsizlik varsa, bir işçi, gerçek ücretler daha yüksek olsa bile, bir "dışarıdan" olarak iş aramak için diğer pazara geçmekte tereddüt edecektir. Joan Robinson'ın işaret ettiği gibi, "işçilerin neredeyse tamamen iş bulma şansından etkilenmesi ve göreceli gerçek ücretlerin emek hareketlerini sadece hafif bir şekilde etkilemesi" muhtemeldir.
Beşinci olarak, işçi, bir işverenden diğerine geçerek kıdem haklarını veya ayrıcalıklarını, mevcut işiyle bağlantılı olarak yeni bir işe devredemeyeceği herhangi bir iyi niyetini veya diğer değerli unsurları kaybedeceğini bilir. Başka bir firmada yeni bir çalışan olarak işten çıkarılacak ilk kişi olabilir. Özellikle, bir işçi, çalıştığı firmaya özgü ve değerli olan önemli bir beceri ve bilgi, şirket politikası ve prosedürleri hakkında bu tür bir bilgi, ancak diğer işverenler için çok az değeri olan veya hiç değeri olmayan önemli bir beceri ve bilgi edinmiş olsaydı, işverenlerini değiştirmezdi. Bu, amirler, yönetim, bazı beyaz yakalı çalışanlar ve bazı yüksek vasıflı işçiler için geçerli olabilir.
Altıncı olarak, işverenlerin son uygulamaları ve tutumları, işgücünün hareketliliğini azaltmaktadır. İşverenler, iş günlerinin geri kalanında kalacakları düşüncesiyle işçilerini çalışma hayatlarının erken dönemlerinde işe alma pratiğine sahip olduklarında, işgücü hareketliliği azalır. Endüstride 40 veya 50 yaşın altında bir işe alma süresine sahip olma uygulaması, yaşlı işçilerin işverenlerini değiştirmelerini engellemeyle aynı etkiye sahipti. Emeklilik programları, grup sigortası ve çalışanları belirli bir şirkete bağlamak için kullanılan diğer işveren araçları da aynı şekilde işgücü hareketliliğini ve cirosunu azaltmaya katkıda bulunur. Hareketlilik ve işgücü devri, işverenlerin, işverenlerini sık sık değiştiren bir işçinin istenmeyen bir işçi olabileceği duygusuyla, çalışanın işverenine borçlu olduğu para borçları nedeniyle, iş sözleşmeleriyle azaltılma eğilimindedir. İşçilere talep üzerine tam ödeme yapmama uygulamasıyla veya işveren tarafından işçinin başka bir şekilde kontrol edilmesi yoluyla bütün bir sezon boyunca işçiler.
Tarihsel olarak, serbest piyasa, asgari bir geçim kaynağını destekleyebilecek yeterli işi sağlayamadı ve bu da işgücü hareketliliğini yetersiz ücretlere çözüm getirmiyordu.
1870'lerde Britanya'da yapılan anketler, üst sınıf devlet okullarından on bir ila on iki yaşındaki erkek çocuklarının, endüstri okullarındaki çocuklardan ortalama beş inç daha uzun ve tüm genç yaşlarda zanaatkarların oğullarından üç inç daha uzun olduğunu ortaya çıkardı. Britanya halkı 1917'de askerlik hizmeti için toplu halde tıbbi olarak ilk kez muayene edildiğinde, hizmet için tamamen uygun olmayan genç erkeklerin yüzde 10'unu içeriyordu, yüzde 41,5'i (Londra'da yüzde 48-49) 'belirgin engelli', 'Kısmi engelli' yüzde 22 ve tatmin edici biçimde sadece üçte birinden biraz fazlası.
Amerika Birleşik Devletleri'nde, 2 Ocak 1945'te Senato Savaş Zamanı Sağlık Alt Komitesinin bir raporu, Amerika'daki genç adamların yüzde 40'ının askerlik hizmeti için uygun olmadığını ve tüm seçici hizmet reddlerinin yaklaşık üçte birinin doğrudan veya dolaylı olarak beslenmeden kaynaklandığını belirtti. eksiklikler.
- Yetersiz sosyal güvenlik ağları . Ortalama iş avı ABD'de 4 ila 8 ay arasında sürebilir; Çoğu uzman, işi bırakmak isteyen işçilerin en az 6 aylık yaşam masrafları ile mali olarak hazırlanmaları gerektiği konusunda hemfikirdir. Bununla birlikte, Amerikalıların% 69'unun birikimi 1000 $ 'dan azdır, bu da ABD'de 1 aydan daha az yaşam masrafı anlamına gelir. Bir yedek iş bulunmadan önce tasarrufların tükenmesi riski, işleri değiştirmenin önünde büyük bir caydırıcıdır.
- İşçi pazarlık gücünü azaltan, daha düşük ücretler ve daha az işçi faydaları ile sonuçlanan ve yukarıdaki sorunu daha da karmaşık hale getiren "çalışma hakkı" yasaları .
- İşgücü talebinde hızla değişen değişiklikleri karşılamak için yetersiz altyapı ve konut
- Bir coğrafi konuma bağlanmak. örneğin, bir çalışanın evini mevcut ipoteğini karşılayacak bir fiyata satamaması
- Bir işçinin eğitim eksikliği veya eğitime erişimi
Asya-Pasifik'te:
- Farklı işler için gerekli niteliklerde ulusal ve bölgesel farklılıklar
- Beceriler ve meslekler için standartların eksikliği
- Vatandaşlığa veya ulusal kökene dayalı ayrımcılık
Kafkasya bölgesinde:
- Çok az iş fırsatı (profesyoneller için bile iş pozisyonu bulmada zorluklar)
- Esas olarak düşük-orta maaşlar (değeri düşük çalışanlar)
- Mesleki eşitsizlik
- Kariyer geliştirme fırsatlarının yetersizliği
- Havale
Örneğin Ermenistan'da 2015 yılında sekiz kişiden biri aşırı yoksulluk içinde yaşıyordu. Durum o zamandan bu yana biraz iyileşti. Bununla birlikte, bugün bile maaşlar çoğunlukla düşüktür: Şu anda (Mayıs 2019), "Ticaret ekonomisi" ne göre ortalama aylık AMD 177.000 (480 $). Yoksulluğun azaltılmasında işçi dövizlerinin rolü çok yüksek. İnsanlar daha iyi bir yaşam sürmek için daha gelişmiş ülkelere taşınıyor, ardından akrabalarına / arkadaşlarına para konusunda yardım ediyorlar. Ancak son zamanlarda başta Kadife Devrim olmak üzere (31 Mart 2018 - 8 Mayıs 2018) siyasi nedenlerle Ermenistan'a yönelik işçi göçü artarak ülkenin ekonomik durumu üzerinde olumlu bir etki yarattı.
Devrimden sonra Gürcistan'da da benzer eğilimlere tanık olunmuştur. Azerbaycan şu anda siyasi durumlarında benzer değişiklikler yapmak için çabalıyor.
Diğer engeller:
- Sosyal sınıfa dayalı ayrımcılık
- İşçileri engelleyen ekonomi sistemleri.